Les fondamentaux du management et de l'organisation

Estratto della scheda di revisione

📋 Plan du Cours

  1. Approches de l’organisation
  2. Raisons d’existence des entreprises
  3. Acteurs de l'entreprise
  4. Types d'organisation
  5. Processus managérial
  6. Performance et performance stratégique
  7. Défis contemporains (RSE, mondialisation, digitalisation)
  8. Évolution du web et outils numériques
  9. Soft skills en management
  10. Start-up et innovation
  11. Modèles managériaux par génération
  12. Décision et processus décisionnels

📖 1. Approches de l’organisation

🔑 Notions clés & Définitions

  • Champ disciplinaire : Ensemble des différentes perspectives et méthodes issues de disciplines variées (économiste, sociologue, biologiste, anthropologue, juriste, gestionnaire) qui analysent l’entreprise selon leurs propres cadres conceptuels et objectifs (Durand, 2020).

  • Regard de l’économiste : Approche qui voit l’entreprise comme un entrepreneur en quête de profit, focalisée sur la mobilisation des facteurs travail, capital et l’optimisation de la fonction de production pour favoriser l’enrichissement (Durand, 2020).

  • Entreprise comme organisation humaine : Conception qui considère l’entreprise comme une entité structurée d’objectifs, de stratégies, de plans, de processus, avec une structure organisationnelle, une comptabilité, des produits, des clients, et des partenaires, intégrant la dimension humaine dans ses dynamiques (Durand, 2020).

📝 Points essentiels

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Anteprima del quiz

1. Comment peut-on définir l’approche de l’organisation qui perçoit l’entreprise comme un organisme vivant ?

2. En quelle année la norme ISO 26000 a-t-elle été publiée, définissant la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ?

3. Quel est le rôle principal des acteurs de l'entreprise ?

Fai il quiz (12 domande) →

Anteprima delle flashcard

Approches disciplinaires — définition ?

Perspectives variées pour analyser l’entreprise.

Regard de l’économiste — rôle ?

Voir l’entreprise comme un chercheur de profit.

Entreprise comme organisation humaine — notion ?

Structure avec objectifs, stratégies et dimension humaine.

Raisons d’existence — réduction coûts ?

Diminuer dépenses liées à échanges et contrats.

Raisons d’existence — gestion incertitude ?

Créer une organisation pour mieux contrôler l’imprévisible.

Finalité économique — objectif principal ?

Maximiser la richesse des propriétaires.

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Domande frequenti

Cosa copre la scheda di revisione su Les fondamentaux du management et de l'organisation?

La scheda di revisione copre i concetti essenziali di Les fondamentaux du management et de l'organisation. È organizzata per argomento per facilitare l'apprendimento e la memorizzazione, con definizioni chiave, spiegazioni e riassunti.

Leggi la scheda completa →

Quante domande ci sono nel quiz su Les fondamentaux du management et de l'organisation?

Il quiz contiene 12 domande a scelta multipla con correzioni e spiegazioni dettagliate per ogni risposta. Ideale per testare le tue conoscenze e identificare le lacune.

Fai il quiz (12 domande) →

Come studiare Les fondamentaux du management et de l'organisation con le flashcard?

Revizly offre 24 flashcard interattive su Les fondamentaux du management et de l'organisation. Ogni carta presenta una domanda sul fronte e la risposta sul retro, permettendo una revisione attiva ed efficace basata sulla ripetizione dilazionata.

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