Flashcard: Méthodologie d'étude de cas stratégique — 20 carte

Étude de cas BAC+5 — définition ?

Méthode d’analyse avec décisions justifiées et recommandations.

Justification des décisions — principe ?

Relier chaque choix à un diagnostic, données, hypothèses.

Matrices adaptées — rôle ?

Structurer le diagnostic pour soutenir recommandations.

Outils de pilotage — exemples ?

RACI, Gantt, SCP, KPI, budget, planning, risques.

Recommandations opérationnelles — éléments clés ?

Actions concrètes, KPI, budget, planning, gestion des risques.

KPI — rôle ?

Mesurer la performance et suivre l’atteinte des objectifs.

Budget, planning — importance ?

Planifier et financer le projet pour assurer sa faisabilité.

Plan de communication — objectif ?

Coordonner et diffuser les messages autour du projet.

Erreurs fréquentes — à éviter ?

Hypothèses implicites, matrices inadaptées, absence de pilotage.

Trame d’analyse — composantes ?

Diagnostic, données, hypothèses, recommandations, KPI, budget, risques.

Diagnostic — étape clé ?

Analyser la situation pour identifier causes et problèmes.

Hypothèses — utilisation ?

Supposer quand données manquent pour soutenir décisions.

SWOT — signification ?

Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

PESTEL — influence ?

Facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, environnementaux, légaux.

Porter — analyse ?

Structure de l’industrie et intensité concurrentielle.

BCG — objectif ?

Prioriser activités selon croissance et part de marché.

RACI — fonction ?

Clarifier responsabilités dans le projet.

Gantt — utilité ?

Visualiser le planning des tâches dans le temps.

Risques — gestion ?

Identifier, évaluer et traiter incertitudes du projet.

KPI — exemple ?

Taux de satisfaction client, chiffre d’affaires.