Flashcard: Principes et théories du management — 24 carte

Division horizontale du travail — définition ?

Décomposition de la production en tâches élémentaires.

Salaire au rendement — principe ?

Fixé selon la quantité produite, via temps standard.

Modèle bureaucratique rationnel-légal — organisation ?

Règles formelles et hiérarchie claire.

Rôle motivationnel Fayol — fonction ?

Motiver et communiquer avec les salariés.

Mesure par normes — objectif ?

Garantir équité et développement individuel.

Théories du leadership — exemples ?

Autoritaire, participatif, transformationnel.

Principes d’équité — dans la décision ?

Cohérence, représentativité, éthique.

Contingence structurelle — principe ?

Adapter la structure aux caractéristiques internes et externes.

Technologies organisationnelles — types ?

Production en continu, médiatrices, intensives.

Dépendance des ressources — concept ?

Gérer la dépendance pour accéder aux ressources rares.

Théorie des jeux — analyse ?

Stratégies d’acteurs en interaction avec règles.

Individualisme méthodologique — explication ?

Actions expliquées par comportements rationnels individuels.

Holisme — approche ?

Structures sociales influencent actions individuelles.

Action collective — définition ?

Actions coordonnées pour un objectif commun.

Rationalité limitée — concept ?

Décisions avec information incomplète et capacités limitées.

Systèmes ouverts — caractéristique ?

Interaction avec leur environnement.

Systèmes fermés — caractéristique ?

Sans influence de l’environnement.

Technologies linéaires — exemple ?

Production de masse, standardisée.

Technologies intensives — exemple ?

Coordination d’experts, non standardisé.

Contingence externe — influence ?

Facteurs environnementaux sur la structure.

Théorie de la dépendance — but ?

Gérer l’accès aux ressources rares.

Théorie de Bertalanffy — principe ?

Organisation comme système interconnecté.

Rationalité limitée — rôle ?

Reconnaît limites cognitives dans la décision.

Leadership autoritaire — caractéristique ?

Focalisé sur la production, peu sur l’individu.