Gestion Budgétaire et Contrôle de Gestion

📋 Plan du Cours

1. Système budgétaire et contrôle de gestion
2. Plan stratégique
3. Plan opérationnel et budgets annuels
4. Budgets opérationnels et trésorerie
5. Budget de trésorerie
6. Budget de TVA

📖 1. Système budgétaire et contrôle de gestion

🔑 Notions clés & Définitions

• Système budgétaire : Le système budgétaire est une composante du contrôle de gestion qui organise des prévisions chiffrées pour piloter l’entreprise.
• Contrôleur de gestion : Le contrôleur de gestion garantit le calendrier et la procédure du processus budgétaire.
• Politique générale : La politique générale fixe les orientations globales de l’entreprise auxquelles doivent s’inscrire les budgets.

📝 Points essentiels

• Le système budgétaire vise à obtenir rapidement une information fiable pour connaître, prévoir et comprendre les événements qui affectent l’entreprise au moindre coût.
• Pour être efficace, il doit couvrir en principe toutes les activités de l’entreprise.
• Le découpage des budgets doit se caler sur le système d’autorité en vigueur dans l’organisation.
• Les prévisions budgétaires doivent pouvoir être révisées dès que de nouvelles informations apparaissent.

💡 Astuce mémo

Budgets = Autorité + Total + Révision : couvre tout, suit les responsables, s’ajuste au réel.

📖 2. Plan stratégique

🔑 Notions clés & Définitions