Gestion des Ressources Humaines de Proximité

📋 Plan du Cours

1. Finalités et organisation du module
2. Décentralisation de la GRH et proximité
3. Missions RH et rôles du cadre
4. Stratégie et fonctions du DRH
5. Rémunération et masse salariale
6. Analyse et classification des postes
7. QVCT et négociation sociale

📖 1. Finalités et organisation du module

🔑 Notions clés & Définitions

• GRH : La GRH désigne la gestion des ressources humaines, vue comme une discipline à maîtriser pour exercer un encadrement de proximité.
• Encadrement de proximité : L’encadrement de proximité correspond au niveau managérial proche du terrain, où les actions RH sont mobilisées au quotidien.
• Sujet de réflexion : Le sujet de réflexion est le format de contrôle demandé pour évaluer la compréhension acquise sur un thème traité.

📝 Points essentiels

• Le module dure 21 heures, soit 3 journées de 7 heures.
• Le contrôle se fait par un sujet de réflexion portant sur l’un des thèmes traités.
• Le cours vise notamment à préparer à un poste d’encadrement de proximité et à définir les postes de travail.
• Le cours vise aussi à maîtriser l’inflation de la masse salariale d’une équipe ou d’un centre de profit.
• Le module inclut la défense d’une politique de QVCT et la participation active à une négociation sociale.

💡 Astuce mémo

Finalité = Proximité + Postes + Masse salariale + QVCT + Négociation.

📖 2. Décentralisation de la GRH et proximité

🔑 Notions clés & Définitions