Gestion Globale de Projet

📋 Plan du Cours

1. Mode projet
2. Objectifs SMART
3. Cohérence stratégique
4. Gestion des risques
5. Planification temporelle
6. Budget et financement
7. Communication de projet
8. Conduite de réunion
9. Évaluation et bilan
10. Optimisation du projet

📖 1. Mode projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Projet : Un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources (définition générale).
• Triangle de performance : Concept de PERROUX (date) qui désigne l’équilibre à maintenir entre trois dimensions essentielles d’un projet : le temps, la qualité (ou exigences) et l’argent (ou coûts).
• Raisons du mode projet : Motivations telles que la stagnation de la performance, la perte des acquis (turn-over), la routine ou la lassitude, qui justifient le recours à une organisation en mode projet pour relancer l’efficacité collective.
• Intérêts du mode projet : Objectifs principaux comme l’optimisation des résultats, la dynamisation de l’équipe et la création de sens individuel, permettant d’améliorer la performance globale et la motivation.
• Rôle et qualités du chef de projet : La réussite du projet repose sur ses compétences techniques (planification, analyse des risques), son positionnement hiérarchique, sa rigueur, sa…