Karteikarten: Gestion Globale de Projet — 20 Karten

Mode projet — définition ?

Organisation unique avec objectifs précis et contraintes.

Triangle de performance — rôle ?

Maintenir équilibre entre temps, qualité et coûts.

Raisons du mode projet — principales ?

Relancer performance, motiver équipe, créer du sens.

Intérêts du mode projet — principaux ?

Optimiser résultats, dynamiser équipe, donner du sens.

Rôle du chef de projet — qualités clés ?

Compétences techniques, leadership, rigueur, motivation.

Objectifs SMART — spécifique ?

Formulation claire, précise, évite ambiguïté.

Objectifs SMART — mesurable ?

Indicateurs quantitatifs ou qualitatifs.

Objectifs SMART — atteignable ?

Réaliste, motivant, ressources disponibles.

Objectifs SMART — réaliste ?

Cohérent avec contexte, faisable.

Objectifs SMART — temporel ?

Fixe une échéance claire avec jalons.

Cohérence stratégique — inscription ?

Alignée avec la vision et stratégie globale.

Cohérence stratégique — analyse SWOT ?

Forces, faiblesses, opportunités, menaces.

Cohérence stratégique — analyse PESTEL ?

Facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques, légaux.

Gestion des risques — étape clé ?

Identifier, évaluer, traiter les risques.

Analyse des risques — hiérarchisation ?

Classement selon criticité et impact.

Planification temporelle — outil clé ?

Liste des tâches, responsables, méthodes d’estimation.

Méthode des 3 points — principe ?

Estimer durée par scénarios optimiste, moyen, pessimiste.

Planification rétroactive — principe ?

Fixer date butoir, planifier en remontant.

Budget — processus clé ?

Budgétisation, plan de financement, sources de fonds.

Modes de financement — exemples ?

Dons, crowdfunding, investissement, prêt.