Gouvernance et Stratégie d'Entreprise

📋 Plan du Cours

1. Gouvernance d'entreprise
2. Parties prenantes internes
3. Parties prenantes externes
4. Mécanismes internes
5. Mécanismes externes
6. Rôle du conseil d'administration
7. Rémunération dirigeants
8. Stratégie d'entreprise
9. Processus stratégique
10. Diagnostic stratégique
11. Formulation stratégie
12. Analyse externe PESTEL

📖 1. Gouvernance d'entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Relations entre parties prenantes déterminant la stratégie et la performance : Ensemble des interactions et des mécanismes par lesquels les différentes parties prenantes (stakeholders) influencent et contrôlent la stratégie et la performance de l'entreprise, afin d'assurer une cohérence entre leurs intérêts et la gouvernance globale (source : contenu source).
• Problème d'alignement des intérêts managers-propriétaires : Difficulté à faire en sorte que les intérêts des managers (dirigeants) soient en adéquation avec ceux des propriétaires (actionnaires), afin d'éviter les conflits d'objectifs et d'assurer une gestion efficace de l'entreprise (source : contenu source).
• Introduction d'actionnaires pour financer la croissance : Processus d'intégration de nouveaux actionnaires dans l'entreprise afin d'augmenter le capital nécessaire au financement de projets de croissance, tout en gérant les enjeux liés à la gouvernance et à la répartition des pouvoirs (source : contenu source).
• Logique industrielle vs logique financière : Deux approches…