Flashcards: Gouvernance et Stratégie d'Entreprise — 24 cartões

Todos os cartões

1Pergunta

Gouvernance d'entreprise — définition ?

Resposta

Relations influençant stratégie et performance.

2Pergunta

Parties prenantes internes — exemples ?

Resposta

Dirigeants, actionnaires, personnel, cadres.

3Pergunta

Parties prenantes externes — exemples ?

Resposta

Fournisseurs, clients, État, société.

4Pergunta

Mécanismes internes — exemples ?

Resposta

Conseil d'administration, rémunération, AG.

5Pergunta

Mécanismes externes — exemples ?

Resposta

Marché financier, marché des biens, réglementation.

6Pergunta

Rôle du conseil d'administration ?

Resposta

Valider la stratégie, contrôler la gestion.

7Pergunta

Rémunération dirigeants — objectif ?

Resposta

Aligner intérêts, inciter à la performance.

8Pergunta

Stratégie d'entreprise — définition ?

Resposta

Décisions pour atteindre objectifs et créer valeur.

9Pergunta

Processus stratégique — étapes clés ?

Resposta

Diagnostic, formulation, mise en œuvre, évaluation.

10Pergunta

Diagnostic stratégique — but ?

Resposta

Évaluer forces, faiblesses, opportunités, menaces.

11Pergunta

Formulation stratégie — objectif ?

Resposta

Choisir actions pour avantage durable.

12Pergunta

Analyse externe PESTEL — éléments ?

Resposta

Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal.

13Pergunta

Gouvernance — logique industrielle vs financière ?

Resposta

Long terme vs court terme.

14Pergunta

Parties prenantes internes — rôle ?

Resposta

Influencent la stratégie et sa mise en œuvre.

15Pergunta

Parties prenantes externes — influence ?

Resposta

Orientent la stratégie via attentes et contraintes.

16Pergunta

Conseil d'administration — composition ?

Resposta

Internes, externes, actionnaires.

17Pergunta

Rémunération variable — outils ?

Resposta

Primes, bonus, stock-options, actionnariat.

18Pergunta

Mécanismes externes — exemples ?

Resposta

Chiffre d'affaires, cours de l'action, perspectives d'emploi.

19Pergunta

Analyse PESTEL — but ?

Resposta

Identifier menaces, opportunités, FCS.

20Pergunta

Création de valeur — pour qui ?

Resposta

Parties prenantes et entreprise.

21Pergunta

Avantage concurrentiel durable — définition ?

Resposta

Position difficile à imiter, performance pérenne.

22Pergunta

Diagnostic stratégique — outils ?

Resposta

LCAG, PESTEL, 5 forces de PORTER.

23Pergunta

Formulation stratégie — étape clé ?

Resposta

Définir axes d'action pour avantage durable.

24Pergunta

Processus stratégique — cycle ?

Resposta

Diagnostic, formulation, mise en œuvre, contrôle.

Teste-se com o quiz

Teste seu conhecimento com 12 perguntas sobre Gouvernance et Stratégie d'Entreprise.

1. Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?

2. Selon le contenu, quel est le rôle principal du conseil d'administration dans la gouvernance d'entreprise, et qui en fait partie ?

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