Fondements et Enjeux du Contrôle de Gestion

Trecho da ficha de revisão

Plan du Cours

  1. Contrôle managérial
  2. Définition Anthony R.N.
  3. Objectifs efficacité et efficience
  4. Processus contrôle de gestion
  5. Limites modèle classique
  6. Nouveaux enjeux environnementaux
  7. Déploiement stratégie
  8. Délégation responsabilités
  9. Outils de pilotage
  10. Processus de pilotage
  11. Plan stratégique et opérationnel
  12. Contrôle budgétaire et tableaux de bord

1. Contrôle managérial

Notions clés & Définitions

  • Contrôle managérial : Ensemble des dispositifs permettant à un manager de maîtriser le processus managérial, c’est-à-dire la réalisation des objectifs à travers l’action d’autres individus. Il s’agit d’un concept proche du contrôle de gestion, mais avec une orientation plus stratégique et humaine, visant à assurer la cohérence entre la stratégie et l’action quotidienne (source : Page 4).

  • Démarche managériale : Processus par lequel les dirigeants et responsables opérationnels pilotent la performance de l’organisation. Elle repose sur la définition d’objectifs, la mise en œuvre d’outils de pilotage, et l’évaluation des résultats, en s’appuyant sur les dispositifs de contrôle (source : Page 4).

  • Rôle des contrôleurs de gestion : Fonction support qui consiste à concevoir, produire et conseiller sur les systèmes d’information et d’analyse permettant aux managers de prendre des décisions éclairées. Ils jouent un rôle d’experts, logisticiens et conseillers, facilitant la prise de décision (source : Page 4).

Leia a ficha completa →

Prévia do quiz

1. Quelle est la définition du contrôle de gestion selon Anthony R.N. (1965) ?

2. Quelle est la principale différence entre le contrôle managérial et le contrôle de gestion traditionnel?

3. Qu'est-ce que le contrôle managérial ?

Faça o quiz (9 perguntas) →

Prévia dos flashcards

Contrôle managérial — définition ?

Dispositifs pour maîtriser la réalisation des objectifs.

Contrôle managérial — définition ?

Dispositifs pour maîtriser la réalisation des objectifs.

Anthony R.N. (1965) — définition ?

Processus d’assurer efficacité et efficience pour atteindre objectifs.

Démarche managériale — composantes ?

Objectifs, outils de pilotage, évaluation.

Rôle contrôleurs gestion — mission ?

Concevoir, produire, conseiller sur l'information.

Dispositifs maîtrise — éléments ?

Outils, procédures, attitudes, actions.

Veja todos os 9 flashcards →

Perguntas frequentes

O que a ficha de revisão sobre Fondements et Enjeux du Contrôle de Gestion cobre?

A ficha de revisão cobre os conceitos essenciais de Fondements et Enjeux du Contrôle de Gestion. Está organizada por tópicos para facilitar o aprendizado e a memorização, com definições chave, explicações e resumos.

Leia a ficha completa →

Quantas perguntas há no quiz de Fondements et Enjeux du Contrôle de Gestion?

O quiz contém 9 perguntas de múltipla escolha com correções e explicações detalhadas para cada resposta. Ideal para testar seu conhecimento e identificar lacunas.

Faça o quiz (9 perguntas) →

Como estudar Fondements et Enjeux du Contrôle de Gestion com flashcards?

Revizly oferece 9 flashcards interativos sobre Fondements et Enjeux du Contrôle de Gestion. Cada cartão apresenta uma pergunta na frente e a resposta no verso, permitindo uma revisão ativa e eficaz baseada na repetição espaçada.

Veja todos os 9 flashcards →

Similar courses

Create your own sheets from your courses

Import your PDF or paste your course, AI generates sheets, quizzes and flashcards in 30 seconds.