Introduction à la gestion de projet agile

📋 Plan du Cours

1. Ice-breaker et communication agile
2. Fondements de l'agilité
3. Gestion prédictive et méthode en cascade
4. SCRUM et vocabulaire du projet
5. Parties prenantes et utilisateurs
6. Sociodynamique et théorie des alliés
7. Exercice Ynov Connect App

📖 1. Ice-breaker et communication agile

🔑 Notions clés & Définitions

• Daily meeting : Un échange court et régulier utilisé pour aligner l’équipe sur l’avancement et les priorités.
• Manifeste Agile : Le manifeste issu de l’Agile qui met en avant les interactions entre personnes plutôt que le seul respect des processus.
• Communication directe : Une forme de coordination qui privilégie l’échange en face-à-face plutôt que la transmission uniquement via documents.

📝 Points essentiels

• Le cadre d’ice-breaker prévoit 3 rounds avec des rotations d’équipes sur des tables différentes, avec des durées précises pour chaque round.
• En conclusion de l’activité, la communication directe et fréquente est présentée comme plus efficace que les échanges uniquement documentés, avec l’exemple d’un daily meeting de 15 minutes plutôt que 10 emails.
• Le manifeste agile cite comme priorité « les individus et leurs interactions » avant « les processus et les outils », pour guider la communication en projet.

💡 Astuce mémo

Daily meeting = 15 min pour se réaligner, pas 10 emails pour se rater.

📖 2. Fondements de l'agilité

🔑 Notions clés & Définitions