Флашкарти: Gestion stratégique des relations B2B — 24 карти

Всички карти

1Въпрос

Relation client-fournisseur comme ressource

Отговор

Une ressource stratégique permettant d’accéder à des avantages compétitifs.

2Въпрос

Différence transactionnelle vs socio-économique

Отговор

Ponctuelle vs liens durables et interdépendances.

3Въпрос

Interdépendance réseau B2B

Отговор

Les acteurs influencent et dépendent les uns des autres.

4Въпрос

Gestion relation à long terme

Отговор

Fidélité, confiance, co-création, évolution continue.

5Въпрос

Relation système offre/demande

Отговор

Qualité des liens favorise innovation et adaptation.

6Въпрос

Valeur d’usage (value-in-use)

Отговор

Perception de la valeur lors de l’utilisation réelle.

7Въпрос

Dimensions de la valeur client

Отговор

Financière, sociale, écologique, éthique, prestige.

8Въпрос

Reconnaissance de la valeur client

Отговор

Fidélité, satisfaction, recommandation.

9Въпрос

Faciliter la vie du client

Отговор

Proposer des solutions concrètes et simplifiées.

10Въпрос

Parcours client B2B

Отговор

Recherche, négociation, commande, SAV.

11Въпрос

Digital dans le parcours

Отговор

Rôle clé dans recherche et commande en ligne.

12Въпрос

Processus d’achat collectif

Отговор

Décision impliquant plusieurs acteurs internes.

13Въпрос

Customer centricity

Отговор

Culture orientée vers la satisfaction et fidélisation.

14Въпрос

Vente à l’international

Отговор

Gestion adaptée aux différences culturelles et sectorielles.

15Въпрос

Segmentation clients

Отговор

Découpage en groupes homogènes pour cibler et personnaliser.

16Въпрос

Gestion comptes-clés (KAM)

Отговор

Relations privilégiées avec grands clients, ressources dédiées.

17Въпрос

Stratégie grands comptes

Отговор

Personnalisation, co-création, investissements relationnels.

18Въпрос

Vente internationale — adaptation

Отговор

Offre et relation ajustées aux contextes locaux.

19Въпрос

Multi-culturel et sectoriel

Отговор

Adaptation aux codes sociaux, valeurs et enjeux sectoriels.

20Въпрос

Voix du client organisation

Отговор

Intégration des retours clients dans la stratégie interne.

21Въпрос

Outil relation client-fournisseur

Отговор

Atteindre objectifs, innover, influencer, gérer risques.

22Въпрос

Modèle ARA

Отговор

Acteurs, Ressources, Activités; cadre d’analyse des relations.

23Въпрос

Relations comme actif stratégique

Отговор

Ressource durable pour innovation et croissance.

24Въпрос

Co-création de valeur

Отговор

Collaboration client-fournisseur pour générer une valeur partagée.

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1. Qu'est-ce que la relation client-fournisseur en B2B en tant que ressource stratégique ?

2. En quelle année Vargo et Lusch ont-ils publié leur travail fondamental sur la valeur d’usage dans le cadre de la gestion de la relation client ?

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