Acteurs internes — exemples ?
Salariés, dirigeants, représentants du personnel.
Intérêts des salariés ?
Rémunération, évolution, sécurité, conditions.
Intérêt des actionnaires ?
Rentabilité et dividendes.
Dividendes — calcul ?
10% du bénéfice.
Culture organisationnelle — rôle ?
Favorise cohésion et gestion des conflits.
Conflit constructif — but ?
Transformer divergences en solutions gagnant-gagnant.
Styles de direction — exemples ?
Autoritaire, paternaliste, participatif.
Facteurs de motivation internes ?
Besoins, satisfaction, attentes.
Teste seu conhecimento com 8 perguntas sobre Gestion des acteurs et culture d'entreprise.
1. Quel est l’intérêt principal des actionnaires ou associés dans l’organisation ?
2. Pourquoi des tensions peuvent-elles apparaître entre certains acteurs de l’organisation ?
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