Flashcard: Gestion prévisionnelle des ressources humaines — 24 carte

Gestion RH — définition ?

Fonction centrée sur le développement et l’utilisation du capital humain.

Fonction personnel — rôle ?

Gère la paie, absences, affiliations, tâches administratives.

Capital humain — composantes ?

Talents, qualifications, aptitudes, expériences.

Gestion prévisionnelle RH — objectif ?

Anticiper besoins et réduire écarts quantitatifs et qualitatifs.

GPECC — finalité principale ?

Structurer, interpréter, diffuser données RH.

GPECC — dimension collective ?

Variable stratégique, évolutions quantitatives et qualitatives.

GPECC — dimension individuelle ?

Projet d’évolution professionnelle.

Instruments GPECC — pour effectifs ?

Nomenclature, analyse des ressources, prévisions.

Structure des effectifs — indicateurs clés ?

Nombre, âge, ancienneté, ratio femmes/hommes.

Forme pyramide champignon — effet ?

Promotion anticipée, risques de conflits générationnels.

Forme pyramide poire écrasée — effet ?

Jeunes majoritaires, charges formation, parcours difficiles.

Forme pelote laine — caractéristique ?

Peu d’intermédiaires, promotions précoces, risques de conflits.

Procédure embauche — étape 1 ?

Validation de la fiche de poste.

Procédure embauche — étape 2 ?

Diffusion de l’offre d’emploi.

Tests psychométriques — objectif ?

Évaluer personnalité et biais potentiels.

Entretien final — but ?

Confirmer compétences et personnalité.

Indicateur qualité embauche — but ?

Mesurer la performance du recrutement.

Évaluation — finalité ?

Mesurer objectifs, préparer évolution, décisions.

Mobilité — définition ?

Affectation à d’autres fonctions en cas d’échec.

Gestion des talents — but ?

Attirer, développer, fidéliser compétences clés.

Ressources personnelles — exemples ?

Savoirs, savoir-faire, expériences.

Ressources extérieures — exemples ?

Outils, réseaux, informations.

Indicateurs planification relève — exemples ?

BenchStrength, délai poste clé, pourcentage successeurs.

Indicateurs absentéisme — exemples ?

Taux, jours perdus, facteur de Bradford.