Quiz: Gestion stratégique, innovation et gouvernance — 5 questions

1. Selon le cours, qu’est-ce que la construction de la stratégie ?

A. L’analyse des blocs fondamentaux de l’organisation pour élaborer une orientation cohérente

B. La planification opérationnelle des tâches quotidiennes

C. L’évaluation des performances passées de l’organisation

D. La gestion des ressources financières et humaines uniquement

Answer: (A)

Explanation

La construction de la stratégie est définie dans le contenu comme étant basée sur l’analyse des blocs fondamentaux de l’organisation, permettant d’élaborer une orientation stratégique cohérente et adaptée à son environnement.

2. Qui a développé le concept d'attitudes comportementales jouant un rôle clé dans la compréhension des dynamiques relationnelles en management stratégique ?

A. Elias Porter

B. Michel Crozier

C. Peter Drucker

D. Henry Mintzberg

Answer: (A)

Explanation

Elias Porter est mentionné dans le texte comme ayant développé le concept d'attitudes comportementales qui jouent un rôle clé dans la compréhension des dynamiques relationnelles au sein du management stratégique.

3. Qui est crédité d'avoir développé le concept des attitudes comportementales influençant la dynamique managériale mentionnées dans le contexte du pilotage des projets ?

A. Henry Fayol

B. Frederick Taylor

C. Henry Gantt

D. Elias Porter

Answer: (D)

Explanation

Elias Porter est crédité d'avoir développé le concept des attitudes comportementales, qui jouent un rôle clé dans la compréhension des dynamiques relationnelles en management, y compris dans le contexte du pilotage des projets.

4. Quelle est une caractéristique essentielle du pilotage des activités ?

A. L'innovation constante

B. La prise de décision individuelle

C. L'élaboration de la stratégie

D. La gestion des ressources

Answer: (D)

Explanation

La gestion des ressources est une caractéristique essentielle du pilotage des activités, car elle permet d'organiser et d'utiliser efficacement les moyens pour atteindre les objectifs.

5. Quel est le rôle principal de la gouvernance et de l’éthique dans une organisation ?

A. Définir la stratégie commerciale de l'entreprise

B. Réduire au minimum les coûts opérationnels

C. Assurer une gestion responsable et transparente

D. Maximiser les profits à tout prix

Answer: (C)

Explanation

La gouvernance et l’éthique ont pour rôle principal d’assurer une gestion responsable, transparente et conforme aux valeurs morales, afin de renforcer la confiance des parties prenantes et de garantir une représentation responsable de l’organisation.