Introduction aux modèles et structures organisationnelles

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Plan du Cours

  1. Modèles de rationalité
  2. Culture organisationnelle
  3. Structures organisationnelles
  4. Typologie de Mintzberg
  5. Pouvoir et influence
  6. Approche anthropologique
  7. Motivation au travail
  8. Théories de la motivation
  9. Structures formelles et informelles
  10. Mécanismes de coordination
  11. Configurations organisationnelles

1. Modèles de rationalité

Notions clés & Définitions

  • Rationalité maximisatrice : Modèle selon lequel les acteurs prennent des décisions en choisissant l’option qui maximise leur utilité ou leur satisfaction, en utilisant un pré-ordre complet et transitif pour comparer les alternatives.
  • Rationalité limitée : Concept introduit par Herbert Simon, qui reconnaît que la capacité de traitement de l’information des individus est limitée, rendant impossible de trouver la solution optimale. La décision se base alors sur une solution satisfaisante plutôt que optimale.
  • Rationalité politique : Approche qui privilégie une décision acceptable et consensuelle, souvent issue de négociations, plutôt que la meilleure solution théorique. Elle considère que les décisions sont le résultat de compromis entre acteurs.
  • Modèle de la poubelle : Représente une organisation anarchique où les problèmes, solutions et participants se rencontrent de façon aléatoire dans un « flux » d’opportunités de décision, illustrant la nature non structurée de certains processus décisionnels.
  • **Notion de recherche…
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Quiz preview

1. Qu'est-ce que la rationalité maximisatrice dans le contexte des modèles de rationalité ?

2. Quel modèle de rationalité suppose que les décideurs choisissent l’option qui maximise leur utilité en comparant toutes les alternatives possibles ?

3. Quelle méthode d'observation est utilisée en anthropologie pour étudier en profondeur la culture d'une organisation en recueillant des faits et en analysant les représentations des acteurs?

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Flashcards preview

Rationalité maximisatrice — définition ?

Décision basée sur l’optimum, connaissance parfaite.

Rationalité maximisatrice — définition?

Choix de l'option qui maximise l'utilité.

Culture forte — caractéristique ?

Valeurs partagées intensément, cohésion élevée.

Rationalité limitée — concept?

Préférence pour une solution satisfaisante, non optimale.

Structure divisionnelle — fonction ?

Autonomie par segments, gestion décentralisée.

Rationalité politique — approche?

Décision basée sur consensus et compromis.

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Frequently asked questions

What does the revision sheet on Introduction aux modèles et structures organisationnelles cover?

The revision sheet covers the essential concepts of Introduction aux modèles et structures organisationnelles. It is organized by topic to facilitate learning and memorization, with key definitions, explanations and summaries.

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How many questions are in the Introduction aux modèles et structures organisationnelles quiz?

The quiz contains 10 multiple-choice questions with detailed corrections and explanations for each answer. Ideal for testing your knowledge and identifying gaps.

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How to study Introduction aux modèles et structures organisationnelles with flashcards?

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