Revision sheet: Gestion de la Relation Client Omnicanale

📋 Plan du Cours

  1. Relation client omnicanale
  2. Exploiter une base de données
  3. Campagnes d’appels sortants
  4. Encadrer une équipe de téléacteurs
  5. Optimiser la satisfaction client
  6. Stratégie digitale et communautés en ligne

📖 1. Relation client omnicanale

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • CRC : Le CRC est l’organisation centrale qui coordonne la relation client Ă  distance sur plusieurs canaux.
  • TĂ©lĂ©opĂ©rateur ou tĂ©lĂ©prospecteur : Le tĂ©lĂ©opĂ©rateur ou tĂ©lĂ©prospecteur traite les contacts entrants et/ou cherche de nouveaux prospects via la tĂ©lĂ©opĂ©ration.
  • Moyens de contact : Les moyens de contact regroupent l’ensemble des canaux utilisĂ©s pour joindre le client, du tĂ©lĂ©phone aux rĂ©seaux sociaux.

📝 Points essentiels

  • Un CRC organise une relation omnicanale en s’appuyant sur une coordination interne entre mĂ©tiers et canaux.
  • Les canaux citĂ©s incluent tĂ©lĂ©phone, mail, SMS, click to call, live chat, site internet et rĂ©seaux sociaux.
  • Dans l’équipe, les rĂŽles comprennent tĂ©lĂ©vendeur et tĂ©lĂ©conseiller en plus des tĂ©lĂ©opĂ©rateurs/tĂ©lĂ©prospecteurs.

💡 Astuce mĂ©mo

Omnicanal = CRC + plusieurs canaux (Téléphone, Mail, SMS, Click to call, Live chat, Site, Réseaux).

📖 2. Exploiter une base de donnĂ©es

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • BDD efficace : Une BDD efficace est une base construite et structurĂ©e pour faciliter le ciblage, le traitement et l’exploitation des donnĂ©es clients.
  • Loi Informatique et LibertĂ©s : La loi Informatique et LibertĂ©s encadre la collecte et le traitement des donnĂ©es personnelles dans le respect des personnes concernĂ©es.
  • RGPD : Le RGPD impose des principes et obligations pour la collecte, l’usage et la conservation des donnĂ©es personnelles.

📝 Points essentiels

  • La crĂ©ation d’une BDD doit respecter Loi Informatique et LibertĂ©s et RGPD pour la collecte, le traitement et la conservation.
  • Avant toute collecte, le CRC doit obtenir le consentement explicite de la personne et indiquer les mentions obligatoires sur le formulaire.
  • Les donnĂ©es personnelles concernent des personnes physiques identifiĂ©es ou identifiables.

💡 Astuce mĂ©mo

Consentement explicite + formulaire complet = conformité (Loi Informatique et Libertés + RGPD).

📖 3. Campagnes d’appels sortants

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Liste rouge : La liste rouge regroupe des rĂ©fĂ©rences Ă  respecter lors de la prospection par appel afin de filtrer les cibles.
  • Logiciel de phoning : Le logiciel de phoning est l’outil utilisĂ© pour piloter et assister les appels d’une campagne sortante.
  • Reporting : Le reporting est l’ensemble des informations produites pendant une campagne pour suivre l’activitĂ© et les rĂ©sultats.

📝 Points essentiels

  • Une campagne d’appels sortants doit choisir les cibles et respecter la lĂ©gislation, notamment via la liste rouge.
  • Les Ă©tapes incluent barrages et objections puis la conclusion de vente, avant le reporting.
  • Le suivi de campagne vise la performance des tĂ©lĂ©opĂ©rateurs et la mesure de la qualitĂ© de service.

💡 Astuce mĂ©mo

Campagne = Cibles (liste rouge) → phoning → objections → vente → reporting → qualitĂ© → remĂ©diations.

📖 4. Encadrer une Ă©quipe de tĂ©lĂ©acteurs

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • Obligation de formation : L’obligation de formation impose de former les tĂ©lĂ©acteurs pour garantir leurs compĂ©tences avant et/ou pendant l’activitĂ©.
  • Organiser l’activitĂ© : Organiser l’activitĂ© consiste Ă  organiser le travail des tĂ©lĂ©acteurs pour piloter efficacement le fonctionnement du service.
  • Suivi des objectifs : Le suivi des objectifs consiste Ă  suivre les rĂ©sultats attendus pour piloter la performance de l’équipe.

📝 Points essentiels

  • Le recrutement s’accompagne d’une phase de formation encadrĂ©e par l’obligation de formation.
  • Le management passe aussi par la motivation/animation et le suivi des objectifs pour piloter l’équipe.
  • L’activitĂ© des tĂ©lĂ©acteurs nĂ©cessite une organisation adaptĂ©e Ă  la conduite de la relation Ă  distance.

💡 Astuce mĂ©mo

Equipe = Recruter → Former (obligation) → Organiser l’activitĂ© → Motiver → Suivre les objectifs.

📖 5. Optimiser la satisfaction client

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • CSAT : Le CSAT est un indicateur de satisfaction client fondĂ© sur l’évaluation perçue du service.
  • CES : Le CES est un indicateur liĂ© Ă  la facilitĂ©/effort perçu pour obtenir une rĂ©ponse ou rĂ©soudre une demande.
  • NPS : Le NPS mesure l’intention de recommandation du client afin d’évaluer la satisfaction globale.

📝 Points essentiels

  • La satisfaction est suivie via des indicateurs comme CSAT, CES et NPS.
  • Des enquĂȘtes de satisfaction existent avec des Ă©tapes de diffusion et des types de questions dĂ©finis dans le cours.
  • L’évaluation de la qualitĂ© et de la performance du service client s’appuie sur des indicateurs et des exercices de mesure.

💡 Astuce mĂ©mo

Satisfaction = CSAT (contentement) + CES (effort) + NPS (recommandation).

📖 6. StratĂ©gie digitale et communautĂ©s en ligne

🔑 Notions clĂ©s & DĂ©finitions

  • SWOT : Le SWOT est un outil d’analyse utilisĂ© pour structurer la stratĂ©gie en identifiant forces, faiblesses, opportunitĂ©s et menaces.
  • Persona : Le persona est un profil type de cible servant de base pour dĂ©finir les messages et les actions digitales.
  • Calendrier Ă©ditorial : Le calendrier Ă©ditorial planifie la publication des contenus pour animer une communautĂ© en ligne.

📝 Points essentiels

  • La stratĂ©gie digitale comporte notamment SWOT et persona, avec des objectifs et une communication digitale structurĂ©e.
  • Le marketing de contenus mobilise des logiques inbound et outbound, avec une mise en place et une ligne Ă©ditoriale.
  • Pour les communautĂ©s, on suit la stratĂ©gie de publication (calendrier Ă©ditorial) et des indicateurs comme le taux d’engagement et le ROI.

💡 Astuce mĂ©mo

CommunautĂ© = Calendrier Ă©ditorial → Taux d’engagement → ROI, guidĂ©s par persona et SWOT.

⚠ PiĂšges & confusions frĂ©quents

  1. Confondre CRC (organisation centrale) et moyens de contact (canaux), qui ne sont pas le mĂȘme niveau de dĂ©finition.
  2. Croire que la conformitĂ© des donnĂ©es se limite au stockage, alors qu’elle porte sur la collecte, le traitement et la conservation via des obligations prĂ©cises.
  3. Oublier le consentement explicite avant toute collecte, alors que c’est une condition demandĂ©e avant le recueil de donnĂ©es.
  4. Prospecter sans tenir compte de la liste rouge alors que le cours la relie explicitement au respect lors des appels sortants.
  5. Mélanger CSAT, CES et NPS : ce sont trois indicateurs différents de satisfaction, pas un seul chiffre.
  6. Penser que le reporting ne sert qu’à la fin de campagne alors qu’il est rattachĂ© au suivi pendant la pĂ©riode, avec mesures de qualitĂ© et performance.
  7. Confondre stratégie de contenus et calendrier éditorial : la stratégie guide le quoi, le calendrier organise le quand.

✅ Checklist Examen

  1. DĂ©crire ce qu’est le CRC et son rĂŽle dans la relation client omnicanale Ă  distance.
  2. Citer les moyens de contact explicitement mentionnés (téléphone, mail, SMS, click to call, live chat, site internet, réseaux sociaux).
  3. Expliquer ce qu’implique l’utilisation de la Loi Informatique et LibertĂ©s et du RGPD pour une crĂ©ation de BDD.
  4. Indiquer la condition de consentement explicite avant toute collecte des données pour le CRC.
  5. Lister les mentions obligatoires à faire apparaßtre sur le formulaire (responsable de traitement, finalités, destinataires et durée, droits, droit de réclamation CNIL).
  6. Préciser que les données concernent des personnes physiques identifiées ou identifiables.
  7. Expliquer comment la campagne d’appels sortants choisit les cibles et relie ce choix au respect de la lĂ©gislation via la liste rouge.
  8. DĂ©crire le rĂŽle du logiciel de phoning dans l’organisation de la campagne d’appels sortants.
  9. Rappeler la séquence logique citée avec barrages et objections puis la conclusion de vente, avant le reporting.
  10. Nommer les éléments de suivi mentionnés : performance des téléopérateurs et mesure de la qualité de service, puis actions de remédiations.
  11. Identifier les indicateurs de satisfaction Ă  connaĂźtre : CSAT, CES et NPS, ainsi que le fait que des enquĂȘtes de satisfaction sont diffusĂ©es avec des types de questions.
  12. Citer les outils et briques de la stratégie digitale : SWOT, persona, objectifs, inbound/outbound et ligne éditoriale.
  13. DĂ©crire, pour les communautĂ©s en ligne, le lien entre stratĂ©gie de publication (calendrier Ă©ditorial) et indicateurs (taux d’engagement et ROI).

Test your knowledge

Test your knowledge on Gestion de la Relation Client Omnicanale with 12 multiple-choice questions with detailed corrections.

1. Quel est le rîle principal d’un CRC dans la relation client omnicanale ?

2. Lequel de ces ensembles correspond à des moyens de contact omnicanaux cités dans le cours ?

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Review with flashcards

Memorize the key concepts of Gestion de la Relation Client Omnicanale with 12 interactive flashcards.

Relation client omnicanale — dĂ©finition ?

Coordination de la relation client via plusieurs canaux.

CRC — rîle ?

Coordonne la relation client Ă  distance sur tous les canaux.

Moyens de contact — exemples ?

Téléphone, mail, SMS, live chat, réseaux sociaux.

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