Ficha de revisão: Introduction aux métiers et réseaux immobiliers

📋 Plan du Cours

1. Métiers et intervenants de l’immobilier
2. Instances de contrôle et chiffres du secteur
3. Agent immobilier : transaction et location
4. Administrateur de biens et gestion locative
5. Syndic de copropriété : gestion et valorisation
6. Expert immobilier : évaluation et fiscalité
7. Diagnostiqueur immobilier et diagnostics obligatoires
8. Acteurs de l’immobilier d’entreprise et foncier
9. Ministres du logement et politique du secteur
10. Agences traditionnelles et modèles de réseaux
11. Intermédiation : réseaux de mandataires
12. Évolution et performance des réseaux mandataires

📖 1. Métiers et intervenants de l’immobilier

🔑 Notions clés & Définitions

• Agent immobilier : Intermédiaire commercial entre acquéreur et vendeur, il réalise aussi des démarches et coordonne des spécialistes pour le compte de ses clients.
• Administrateur de biens : Professionnel chargé de la gestion locative de biens immobiliers pour le compte des propriétaires qui délèguent ce service.
• Syndic de copropriété : Acteur qui administre et gère une copropriété, en assurant la conservation, la valorisation et l’exécution des décisions d’assemblée générale.
• Expert immobilier : Spécialiste intervenant sur des opérations immobilières variées (vente, location, donation, succession, arbitrages) et des sujets fiscaux ou patrimoniaux.

📝 Points essentiels

• L’agent immobilier agit comme intermédiaire entre vendeur et acquéreur, mais son rôle s’est élargi vers un service complet incluant des démarches pour le compte des clients.
• L’agent immobilier peut coordonner des spécialistes comme ceux liés aux diagnostics et aux plans de financement, en plus des démarches administratives et réglementaires.
• L’administrateur de biens, aussi appelé gérant d’immeubles, gère la location de logements, bureaux et commerces pour les propriétaires.
• Le syndic de copropriété assure l’administration, la gestion, la conservation et la valorisation de la copropriété, ainsi que le choix et le suivi des prestataires.
• Le syndic met en œuvre les décisions prises en assemblée générale et joue un rôle central dans le fonctionnement de la copropriété.
• L’expert immobilier intervient notamment lors de ventes, locations, donations, partages, successions, apports à une société, arbitrages et sujets liés à la fiscalité immobilière.

💡 Astuce mémo

Agent = Achat/Vente + coordination; Administrateur = Location déléguée; Syndic = Copropriété + AG; Expert = Opérations + fiscalité/patrimoine.

📖 2. Instances de contrôle et chiffres du secteur

🔑 Notions clés & Définitions

• Syndic de copropriété : Le syndic est l’acteur chargé de gérer la copropriété et d’en organiser le fonctionnement au quotidien.
• Expert immobilier : L’expert immobilier est un professionnel qui évalue la valeur vénale et/ou locative d’un bien de façon impartiale.
• Diagnostiqueur immobilier : Le diagnostiqueur immobilier réalise des diagnostics techniques obligatoires liés à la vente ou à la location d’un bien.
• Conseil en immobilier d’entreprise : Le conseil en immobilier d’entreprise accompagne des investisseurs et acteurs du secteur sur des opérations immobilières spécifiques.
• Promoteur : Le promoteur monte des opérations immobilières, de la recherche du terrain à la commercialisation des programmes.

📝 Points essentiels

• Le syndic intervient dans la copropriété via ses champs d’action et ses compétences associées, ce qui lui donne un rôle déterminant.
• Pour estimer une valeur vénale et/ou locative, l’expert immobilier combine des composantes juridiques, fiscales, techniques et urbanistiques.
• Les diagnostics techniques augmentent en nombre et deviennent incontournables lors de la vente ou de la mise en location.
• Le diagnostiqueur immobilier peut intervenir sur l’amiante, le plomb, les termites, le DPE, le mesurage, l’ERNT et des contrôles d’installations électriques et gaz.
• Le conseil en immobilier d’entreprise vise notamment les investisseurs, promoteurs et acteurs institutionnels ou privés, avec des études de rentabilité et des missions de prospection et financement.
• Le promoteur recherche le terrain, analyse les plans, prépare les dossiers d’appels d’offres pour choisir les entreprises de construction, puis commercialise les programmes.

💡 Astuce mémo

Syndic = copropriété; Expert = valeur; Diagnostiqueur = diagnostics; Conseil = rentabilité + financement; Promoteur = terrain → construction → commercialisation.

📖 3. Agent immobilier : transaction et location

🔑 Notions clés & Définitions

• Agent immobilier : Professionnel qui intervient dans la transaction ou la location de biens immobiliers pour mettre en relation vendeurs, acheteurs, bailleurs et locataires.
• Transaction immobilière : Opération portant sur l’achat et la vente d’un bien, avec accompagnement des parties jusqu’à la conclusion de l’accord.
• Location immobilière : Mise à disposition d’un bien en échange d’un loyer, avec gestion des relations entre bailleur et locataire.
• Spécialiste en locations de vacances : Professionnel qui loue et gère des logements meublés pour accueillir des vacanciers, généralement dans une zone touristique.

📝 Points essentiels

• Le spécialiste en locations de vacances agit pour des propriétaires et des locataires en louant et en gérant des meublés, appartements, maisons ou villas.
• Le mandat d’un agent immobilier peut couvrir des opérations de transaction (vente) et des opérations de location (mise à disposition).
• Les activités de location de vacances se concentrent sur l’accueil de vacanciers, ce qui implique une logique de gestion du bien au quotidien.
• La transaction immobilière vise la conclusion d’un accord entre parties sur un bien, tandis que la location organise une relation durable via un loyer.
• Le champ de l’agent immobilier peut inclure des biens variés, du logement meublé aux biens plus spécifiques selon la spécialisation.

💡 Astuce mémo

Transaction = vendre ; Location = louer (vacances = meublés en zone touristique).

📖 4. Administrateur de biens et gestion locative

🔑 Notions clés & Définitions

• Administrateur de biens : Profession de l’immobilier qui gère des biens pour le compte de propriétaires, notamment dans le cadre locatif.
• Gestion locative : Ensemble des actions réalisées pour exploiter un logement loué, au nom du propriétaire et selon les règles applicables.
• Propriétaire mandant : Personne qui confie la gestion de ses biens à un professionnel, afin que celui-ci agisse pour son compte.
• Biens immobiliers : Actifs détenus par des particuliers ou des entreprises, dont la gestion peut être déléguée à un administrateur de biens.

📝 Points essentiels

• L’administrateur de biens intervient généralement pour gérer des biens immobiliers au nom de clients propriétaires.
• La gestion locative vise l’exploitation d’un logement loué, avec des actions réalisées pour le compte du propriétaire.
• Le mandat implique une gestion effectuée pour autrui, et non une détention ou une exploitation personnelle du bien.
• Le contenu fourni relie le métier à la gestion de biens pour des propriétaires, sans détailler d’autres missions spécifiques.
• La section ne donne pas de règles juridiques, de procédures ou de chiffres : elle reste centrée sur le rôle général du métier.

💡 Astuce mémo

Mandat = Propriétaire → Administrateur : gestion du bien pour le compte du propriétaire.

📖 5. Syndic de copropriété : gestion et valorisation

🔑 Notions clés & Définitions

• Syndic de copropriété : Le syndic est l’acteur chargé d’administrer la copropriété au quotidien et d’organiser sa gestion.
• Gestion de copropriété : La gestion de copropriété regroupe les actions courantes qui assurent le fonctionnement collectif de l’immeuble.
• Valorisation immobilière : La valorisation immobilière vise à améliorer la valeur d’un bien ou d’un ensemble immobilier par des actions de gestion et d’entretien.
• Coûts d’agence immobilière : Les coûts d’agence immobilière correspondent aux dépenses nécessaires pour opérer, notamment le local, les salaires et la diffusion des annonces.

📝 Points essentiels

• Le syndic organise la gestion courante de la copropriété, ce qui conditionne son fonctionnement et sa capacité à agir sur l’immeuble.
• La valorisation passe par des décisions de gestion qui influencent l’état et l’attractivité du bâti.
• Les coûts d’une agence immobilière incluent le local commercial, la masse salariale et la diffusion des annonces via des plateformes.
• Pour réduire les coûts et partager le risque, les agences peuvent recourir à des agents commerciaux habilités ou à des prestataires externes, notamment pour les visites.
• Les agences dites « traditionnelles » se distinguent par un local dédié et des vitrines physiques donnant sur la rue, contrairement aux acteurs plus récents orientés outils digitaux.
• Les agences traditionnelles peuvent s’organiser en réseaux de franchises ou en réseaux intégrés.

💡 Astuce mémo

Gestion = quotidien du syndic ; Valorisation = décisions qui améliorent l’immeuble ; Coûts = local + salaires + diffusion.

📖 6. Expert immobilier : évaluation et fiscalité

🔑 Notions clés & Définitions

• Agent commercial habilité : Intermédiaire habilité par une structure pour réaliser des actions commerciales, notamment afin de limiter certains coûts et partager le risque.
• Prestataire externe : Intervenant extérieur mobilisé par une agence, par exemple pour organiser des visites, afin de compléter l’activité sans internaliser toutes les tâches.
• Agence immobilière indépendante : Agence « traditionnelle » rattachée à une seule enseigne et une seule marque, gérée le plus souvent par le chef d’entreprise.
• Réseau intégré : Organisation en succursales non juridiquement indépendantes, permettant au siège de contrôler et gérer l’ensemble des agences du réseau.
• Réseau de franchise : Réseau où le franchiseur transmet savoir-faire et signes distinctifs contre un droit d’entrée et des redevances périodiques.

📝 Points essentiels

• Les agences peuvent recourir à des agents commerciaux habilités ou à des prestataires externes pour réduire les coûts et partager le risque entrepreneurial.
• Dans les agences indépendantes, plus des deux tiers des entreprises n’emploient aucun salarié, ce qui correspond majoritairement à de petites structures dirigées par le chef d’entreprise.
• Le modèle de réseau intégré permet à la tête de réseau de contrôler et gérer l’ensemble des agences, via des succursales non juridiquement indépendantes.
• Des exemples de réseaux intégrés cités sont Citya, Foncia et Human Immobilier.
• En franchise, le franchisé verse un droit d’entrée et des redevances périodiques en échange de la marque et du savoir-faire, tout en gardant son autonomie de gestion.
• Les réseaux de franchise représentent environ un quart du secteur immobilier et 35 à 40 % du chiffre d’affaires, avec Century 21, Laforêt et Guy Hoquet Immobilier parmi les plus gros réseaux cités.

💡 Astuce mémo

Indépendant = seul patron; Intégré = siège contrôle; Franchise = marque + argent (droit d’entrée + redevances).

📖 7. Diagnostiqueur immobilier et diagnostics obligatoires

🔑 Notions clés & Définitions

• Diagnostiqueur immobilier : Professionnel chargé d’évaluer l’état d’un bien immobilier via des constats techniques encadrés par la réglementation.
• Diagnostics immobiliers obligatoires : Ensemble de constats techniques exigés par la loi lors de certaines opérations immobilières, pour informer l’acquéreur ou le locataire.
• Carte professionnelle : Autorisation détenue par le titulaire qui encadre l’habilitation des mandataires immobiliers au sein d’un réseau.
• Réseaux de mandataires immobiliers : Réseaux reposant principalement sur des agents commerciaux indépendants, appelés mandataires immobiliers, habilités par le titulaire de la carte professionnelle.

📝 Points essentiels

• Le diagnostiqueur immobilier réalise des constats techniques permettant d’éclairer la décision de l’acheteur ou du locataire.
• Les diagnostics immobiliers obligatoires sont imposés par la réglementation lors de certaines opérations immobilières.
• Dans les réseaux de mandataires, les mandataires immobiliers sont des agents commerciaux indépendants habilités par le titulaire de la carte professionnelle.
• Le modèle des réseaux de mandataires a été créé dans les années 2000 et s’est fortement développé depuis une quinzaine d’années.
• Le titulaire de la carte professionnelle joue le rôle de tête du réseau pour l’habilitation des mandataires.

📖 8. Acteurs de l’immobilier d’entreprise et foncier

🔑 Notions clés & Définitions

• Réseaux de mandataires : Réseaux fondés sur des agents commerciaux indépendants, habilités par le titulaire de la carte professionnelle qui dirige le réseau.
• Mandataire immobilier : Agent commercial indépendant habilité par la tête de réseau pour exercer la mission d’intermédiation immobilière dans le cadre du réseau.
• Tête du réseau : Titulaire de la carte professionnelle qui habilite les mandataires et reçoit la commission avant de la redistribuer.
• Parrainage : Technique de recrutement où des mandataires déjà en place recrutent de nouveaux mandataires dans leur zone géographique.
• Loi Hoguet : Cadre légal qui encadre l’activité des professionnels de l’immobilier, notamment les règles de détention et de réception de fonds.

📝 Points essentiels

• Les réseaux de mandataires reposent sur des agents commerciaux indépendants habilités par le titulaire de la carte professionnelle, tête du réseau.
• Le modèle a été créé dans les années 2000 et a fortement progressé depuis une quinzaine d’années.
• Fin 2021, on comptait environ 45 000 mandataires, avec 6 100 nouveaux mandataires en 2021 par rapport à 2020.
• En 2021, 22 % des vendeurs passés par un intermédiaire se sont tournés vers un mandataire, contre 3 % en 2010 et 11 % en 2017.
• Les titulaires de carte professionnelle habilitent massivement des agents commerciaux indépendants pour limiter les coûts de masse salariale et assurer un maillage territorial.
• Le statut d’habilitation permet aussi de partager le risque entrepreneurial entre la tête de réseau et les agents commerciaux indépendants.

💡 Astuce mémo

Chiffres-clés : 45 000 mandataires fin 2021, et la part des vendeurs vers le mandataire passe de 3 % (2010) à 22 % (2021).

📖 9. Ministres du logement et politique du secteur

🔑 Notions clés & Définitions

• Carte professionnelle : La carte professionnelle est le document qui autorise un acteur immobilier à exercer et qui conditionne la capacité à gérer certaines opérations de vente.
• Mandataire immobilier : Le mandataire immobilier est le professionnel chargé de la vente ou de l’accompagnement, qui agit pour le compte d’un réseau ou d’un titulaire habilité.
• Tête de réseau : La tête de réseau est l’entité qui pilote le réseau de mandataires et fournit des outils, formations et conditions d’accès aux services du réseau.
• Redevance de réseau : La redevance de réseau est le paiement mensuel versé par les mandataires à la tête de réseau pour accéder aux outils et formations.
• Reversement de commission : Le reversement de commission est le mécanisme par lequel une partie des commissions est redistribuée entre le réseau et les mandataires selon des règles internes.

📝 Points essentiels

• Le titulaire de la carte professionnelle transfère ensuite entre 60 et 80 % du montant de la commission au mandataire en charge de la vente.
• Si le mandataire appartient à une équipe pilotée par un parrain, une partie de la commission lui est aussi reversée, généralement autour de 5 % selon les réseaux.
• Pour appartenir au réseau, les mandataires doivent payer une redevance mensuelle généralement comprise entre 100 et 200 euros.
• La redevance donne accès à des formations et à des outils numériques du réseau, dont la diffusion d’annonces en ligne à des tarifs négociés via la tête de réseau.
• Les mandataires consacrent une part importante de leur temps à la prospection pour signer des mandats et assurent l’accompagnement du client dans le parcours de vente ou d’achat.
• La rédaction du compromis de vente leur est interdite en application du 2° de l’article 4 de la loi Hoguet, et cette prestation est sous-traitée au notaire.

💡 Astuce mémo

60–80 % au mandataire, ~5 % au parrain ; redevance 100–200 €/mois ; compromis interdit (loi Hoguet) → notaire.

📖 10. Agences traditionnelles et modèles de réseaux

🔑 Notions clés & Définitions

• Réseau de mandataires : Réseau où des mandataires commercialisent des biens et s’appuient sur une tête de réseau pour des outils et un support.
• Tête de réseau : Structure centrale qui organise le réseau et finance notamment les outils numériques et les fonctions de support.
• Mandat dématérialisé : Contrat signé via des outils numériques, permettant une signature sans support papier pour le mandat.
• Redevance mensuelle : Somme versée chaque mois par les mandataires à la tête de réseau, généralement faible dans la structure des revenus.
• Honoraires de vente : Rémunération principale liée aux ventes, dont une partie est reversée à la tête de réseau et éventuellement au parrain.

📝 Points essentiels

• Les mandataires s’appuient sur des données internes et publiques (prix, caractéristiques des zones, caractéristiques du logement) et sur des outils numériques pour signer des mandats dématérialisés.
• Les mandataires disposent aussi de formations et d’un support juridique et administratif fournis par le réseau.
• La redevance mensuelle payée par les mandataires représente une faible part du chiffre d’affaires de la tête de réseau, par exemple moins de 5 % dans un grand réseau auditionné.
• Les revenus de la tête de réseau proviennent surtout des honoraires liés aux ventes, la redevance n’en étant qu’un complément.
• Les principaux coûts de la tête de réseau sont l’investissement dans les outils numériques et les charges salariales des fonctions support (RH, juridique, formation, informatique, etc.).
• Les principaux coûts des mandataires concernent la redevance, le véhicule, le matériel informatique, la diffusion en ligne des annonces et les outils publicitaires (panneaux, cartes de visite, etc.).

💡 Astuce mémo

Tête = outils+support, Mandataire = terrain+diffusion : la redevance pèse peu, l’argent vient surtout des honoraires.

📖 11. Intermédiation : réseaux de mandataires

🔑 Notions clés & Définitions

• Réseau de mandataires immobiliers : Réseau d’intermédiaires indépendants qui commercialisent des biens et réalisent des transactions pour le compte d’un réseau.
• Part de marché des mandataires : Indicateur qui mesure la place d’un réseau dans l’ensemble des ventes/transactions immobilières.
• I@D FRANCE : Société organisant un réseau de mandataires, avec des indicateurs de taille et de performance (conseillers, transactions, parts de marché).
• Capifrance : Marque de réseau de mandataires immobiliers mentionnée comme acquise par Artémis via une holding familiale.
• OptimHome : Réseau de mandataires immobiliers mentionné comme acquis par Artémis et associé à des objectifs chiffrés.

📝 Points essentiels

• En 2010, les mandataires pèsent environ 3 % des ventes, contre environ 20 % en 2020.
• I@D FRANCE se présente comme le 1er réseau français de la transaction immobilière en nombre de conseillers, d’offres et de transactions.
• I@D FRANCE annonce plus de 16 000 mandataires en France et 20 000 à l’international.
• I@D FRANCE indique plus de 3 000 parrainages de conseillers à l’international et 60 000 transactions/an en France.
• I@D FRANCE annonce 6 % de parts de marché en France et 65 000 transactions/an au niveau du groupe, avec 536 M€ en 2023.
• Artémis (holding familiale de François Pinault) acquiert en 02/11/2011 Capifrance et OptimHome, puis prévoit une fusion des deux réseaux et un maillage du territoire.

💡 Astuce mémo

Mandataires : 3% (2010) → 20% (2020) : la part explose en une décennie.

📖 12. Évolution et performance des réseaux mandataires

🔑 Notions clés & Définitions

• Réseaux de mandataires : Réseaux immobiliers où des conseillers indépendants réalisent des transactions, rémunérés via des commissions et des redevances au réseau.
• OptimHome : Réseau de mandataires immobiliers qui a repensé sa stratégie de marque en 2018, orientée vers l’humain, clients comme conseillers.
• Capifrance : Réseau de mandataires immobiliers rattaché au groupe LFPI après la cession du pôle immobilier Digit RE.
• Refleximmo : Réseau de mandataires immobiliers intégré au giron de LFPI lors du transfert des filiales du groupe immobilier.
• LFPI : Groupe financier qui reprend plusieurs filiales immobilières, dont des réseaux de mandataires et des services associés.

📝 Points essentiels

• En 2018, OptimHome présente une nouvelle stratégie de marque orientée vers l’humain, pour clients et conseillers.
• La holding du groupe Pinault Artemis négocie la cession de son pôle immobilier Digit RE au groupe LFPI, avec une finalisation annoncée comme proche.
• Après la cession, LFPI regroupe notamment les réseaux Capifrance, OptimHome et Refleximmo, ainsi que plusieurs autres structures et portails immobiliers.
• En 2024, on compte 147 000 transactions et 44 000 mandataires, soit 3,34 ventes par an et par mandataire.
• La commission moyenne dans les réseaux de mandataires est inférieure à 8 000 € HT, ce qui donne un CA moyen par mandataire d’environ 26 720 € (3,34 × 8 000 € HT).
• Le calcul de charges déduit du CA inclut une redevance réseau de 163 € par mois (× 12 = 1 956 €) et une cotisation auto-entreprise de 24,6% (6 573 €), puis des frais de fonctionnement et assurances, pour un total minimum

💡 Astuce mémo

CA mandataire ≈ 3,34 ventes × commission (≤8 000 € HT) ; puis on retire redevance (163 €/mois) + cotisation (24,6%) + frais → reste ~1 516 €/mois.

📅 Repères chronologiques

Date	Événement
23 décembre 2024	Nomination de Valérie Létard comme ministre chargée du Logement
08 02 2024	Guillaume Kasbarian (député Renaissance d’Eure-et-Loir) est présenté comme démissionnaire ministre délégué au logement
02/11/2011	Artémis acquiert Capifrance et OptimHome via sa holding familiale
2010	Part des vendeurs passés par un intermédiaire se tournant vers un mandataire (3%)
2017	Part des vendeurs passés par un intermédiaire se tournant vers un mandataire (11%)
2018	OptimHome présente une nouvelle stratégie de marque orientée vers l’humain
2020	Part des ventes réalisées via mandataires (environ 20%)
2017 : 18 000	Évolution du nombre d’agents commerciaux (2017)
2021 : 75 000	Évolution du nombre d’agents commerciaux (2021)
2021	Fin 2021 : environ 45 000 mandataires et 6 100 nouveaux mandataires en 2021 vs 2020

📊 Tableaux de synthèse

Comparaison des réseaux d’agences traditionnelles

Modèle	Organisation	Contrepartie/objectif
Indépendante	Une seule enseigne et une seule marque	Petites structures gérées par le chef d’entreprise (souvent sans salariés)
Réseau intégré	Succursales non juridiquement indépendantes	La tête de réseau contrôle et gère l’ensemble des agences
Franchise	Franchiseur transmet savoir-faire et signes distinctifs	Droit d’entrée + redevances périodiques, franchisé conserve son autonomie

Mécanisme de reversement dans les réseaux de mandataires

Étape	Acteur	Ce qui se passe
Après conclusion	Notaire	Reverse la commission à la tête de réseau (seule titulaire de la carte professionnelle)
Distribution	Tête de réseau → mandataire	Transfert entre 60 et 80 % du montant de la commission au mandataire en charge de la vente
Cas d’équipe pilotée	Parrain	Reversement d’une partie de la commission, généralement autour de 5 %

⚠️ Pièges & confusions fréquents

1. Confondre agent immobilier et administrateur de biens : l’agent intervient pour transaction/location en mettant en relation, tandis que l’administrateur gère la location pour le compte des propriétaires.
2. Croire que le syndic ne fait que “gérer” : il administre, conserve, valorise, choisit/suit les prestataires et applique les décisions d’assemblée générale.
3. Penser que l’expert immobilier “fait les diagnostics” : le diagnostiqueur réalise les constats techniques (amiante, plomb, DPE, ERNT…), l’expert évalue la valeur vénale/locative en intégrant des composantes juridiques, f
4. Inverser le rôle de la tête de réseau : elle habilite les mandataires via la carte professionnelle et perçoit les honoraires, alors que le mandataire travaille à distance et ne rédige pas le compromis.
5. Oublier l’interdiction de recevoir/détenir des fonds par les agents commerciaux : la loi Hoguet interdit la réception/détention de sommes/valeurs, d’où le rôle du notaire pour le prix et les honoraires.
6. Confondre “agences traditionnelles” et “outils digitaux” : les traditionnelles ont un local dédié et des vitrines physiques donnant sur la rue, contrairement aux acteurs plus récents orientés digital.
7. Mélanger les pourcentages mandataires : 3% (2010), 11% (2017), 22% (2021) pour les vendeurs via intermédiaire, et ~20% (2020) pour la part des ventes.

✅ Checklist Examen

1. Définir l’agent immobilier comme intermédiaire commercial et expliquer l’élargissement vers un prestataire de services (démarches, recherche de spécialistes, transaction et location).
2. Définir l’administrateur de biens (gérant d’immeubles) et préciser qu’il prend en charge la gestion locative pour le compte des propriétaires.
3. Définir le syndic de copropriété et citer ses missions : administration/gestion/conservation/valorisation, choix des prestataires, suivi des travaux, application des décisions d’AG.
4. Définir l’expert immobilier et énumérer les actes cités (vente, location, donation, partage, succession, apport à une société, plus-value, impôt sur la fortune immobilière, arbitrage) ainsi que sa méthode d’évaluation (v
5. Définir le diagnostiqueur immobilier et associer les diagnostics cités (amiante, plomb, termites, DPE, mesurage, ERNT, installations électriques/gaz, assainissement non collectif) à l’idée d’obligation lors vente/mise en
6. Définir le conseil en immobilier d’entreprise et préciser ses cibles (investisseurs, promoteurs, acteurs institutionnels/privés) et ses missions (études de rentabilité, prospection, commercialisation, financements).
7. Définir le promoteur : recherche du terrain, définition de la réalisation, analyse des plans, dossiers d’appels d’offres, puis commercialisation des programmes.
8. Définir l’aménageur foncier (achat de terrains pour lotissements, aménagement, revente de lots à bâtir) et le spécialiste en locations de vacances (secteur touristique, meublés/villas pour vacanciers).
9. Identifier les autres métiers cités (mandataire en fonds de commerce, spécialiste en viagers avec bouquet et rente, marchand de biens/rénovateur, spécialiste affaires rurales et forestières).
10. Expliquer la logique des agences “traditionnelles” (local dédié + vitrines rue) et leurs coûts (local, masse salariale, diffusion plateformes), puis les moyens de réduction/partage du risque (agents commerciaux habilités
11. Comparer les modèles de réseaux d’agences traditionnelles : indépendante, réseau intégré (succursales non indépendantes), franchise (savoir-faire + signes distinctifs contre droit d’entrée et redevances).
12. Expliquer le fonctionnement des réseaux de mandataires : création années 2000, essor depuis 15 ans, rôle de la tête de réseau (carte pro + habilitation), parrainage, interdiction de recevoir/détenir des fonds (loi Hoguet
13. Décrire le mécanisme de reversement : notaire reverse à la tête de réseau, transfert 60–80% au mandataire, reversement parrain autour de 5% si équipe pilotée.
14. Maîtriser les règles d’accès au réseau : redevance mensuelle 100–200€, accès formations/outils numériques, signature dématérialisée, mission d’accompagnement avec interdiction de rédiger le compromis (sous-traité au nota