Karteikarten: Gestión Integral de Costos Logísticos — 20 Karten

Procesos logísticos principales — definición?

Conjunto de actividades clave en la cadena de suministro.

Costos de abastecimiento — componentes?

Incluyen adquisición, importación, órdenes y evaluación de proveedores.

Costo de adquisición — qué considerar?

Precio, financiamiento, riesgos y costos internacionales.

Costo de flete — qué afecta?

Distancia, carga, modo de transporte y volumen.

Costo de última milla — por qué importante?

Es la parte más costosa de distribución final.

Costos de almacenamiento — elementos?

Espacio, manipulación, capital inmovilizado y merma.

Gestión logística — objetivo principal?

Optimizar recursos y reducir costos en la cadena.

Control de calidad — actividades?

Prevención, evaluación, auditorías y certificaciones.

Logística inversa — definición?

Gestión de retornos y recuperación de productos.

Indicadores clave — ejemplos?

KPIs como costo por pedido, entregas perfectas.

Optimización de costos — estrategia?

Analizar, reducir y coordinar procesos logísticos.

Estrategias sistémicas — qué incluyen?

Mejora coordinada de procesos, tecnologías y políticas.

7 procesos logísticos — cuáles?

Abastecimiento, transporte, almacenamiento, gestión, calidad, logística inversa, resumen ejecutivo.

Resumen ejecutivo — utilidad?

Visualiza costos globales y áreas de oportunidad.

Comparativa de costos — propósito?

Identificar procesos que generan mayores gastos.

Importancia de gestión integral — por qué?

Evita transferencias de costos y mejora eficiencia.

Ahorros potenciales — qué logran?

Reducir costos, mejorar eficiencia y competitividad.

Decisiones sistémicas — efecto?

Optimización coordinada en toda la cadena.

Interdependencia — en logística?

Cada proceso influye en otros, afectando costos.

Visión integral — beneficios?

Maximiza valor y minimiza costos en toda la red.