Karteikarten: Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise — 16 Karten

Décision stratégique — définition ?

Décision à long terme engageant l’avenir

Diagnostic interne — rôle ?

Identifier forces et faiblesses internes

Diagnostic externe — rôle ?

Repérer opportunités et menaces environnementales

Modèle PESTEL — but ?

Analyser macro-environnementalement

Performance globale — dimensions ?

Financière, sociale, environnementale, commerciale

Finalités organisationnelles — types ?

Économiques, sociales, sociétales

Études de marché — types ?

Quantitatives, qualitatives, documentaires

Approches marketing — variantes ?

Créatrice, anticipatrice, réactive, médiatrice

Création de valeur — mesure ?

Valeur ajoutée, bilan, compte de résultat

Modèles économiques — exemples ?

Gratuit, abonnement, freemium, plateforme, low cost

Financement — modes principaux ?

Emprunt, autofinancement, crédit-bail, augmentation de capital

Bilan fonctionnel — lien avec ?

Cycle d’exploitation, BFR, FRNG, trésorerie

GEPP — objectif ?

Adapter emplois et compétences

Production — types ?

Grande série, petite série, unitaire, continue, discontinue

Organisation rigide — exemple ?

Taylorisme

Organisation souple — exemple ?

Toyotisme