Équation stratégique — définition ?
Lien entre choix stratégique et décisions après diagnostic.
Segmentation stratégique — rôle ?
Découper l’entreprise en domaines pour orienter la stratégie.
Stratégie de groupe — fonction ?
Organiser le portefeuille d’activités globales.
Stratégie d’activité — objectif ?
Obtenir un avantage concurrentiel dans un domaine.
DAS — signification ?
Domaine d’activité stratégique, unité autonome de décision.
Enjeux segmentation — principal ?
Identifier précisément les DAS pour optimiser la stratégie.
Frontières du segment — critère ?
Délimitation précise selon ressources, concurrents, clientèle.
Facteurs endogènes — influence ?
Éléments internes à l’entreprise, comme coûts et ressources.
Facteurs exogènes — influence ?
Éléments externes, marché, clients, concurrents.
Stratégie de groupe — but ?
Maximiser la création de richesse globale.
Stratégie d’activité — finalité ?
Positionner l’entreprise pour obtenir un avantage durable.
Avantage concurrentiel durable — comment ?
Différentiel de coûts ou différenciation maintenu dans le temps.
Domination par les coûts — principe ?
Gagner par coûts plus faibles que la concurrence.
Différenciation — rôle ?
Créer une offre perçue comme différente ou supérieure.
Spécialisation — stratégie ?
Concentrer l’effort sur un segment ou métier précis.
Diversification — but principal ?
Élargir activités pour réduire risques et soutenir croissance.
Diversification conglomérale — définition ?
Activités éloignées, liens financiers, croissance par rachats.
Diversification concentrique — définition ?
Activités proches, synergies commerciales ou techniques.
Domination par les coûts — leviers ?
Réduction des coûts, économies d’échelle, innovation procédés.
Risques domination coûts — principaux ?
Guerre des prix, obsolescence technologique, demande volatile.
Différenciation — types ?
Technologique, commerciale, de marque.
Focalisation — stratégie ?
Se concentrer sur une niche ou segment précis.
Stratégies relationnelles — exemples ?
Sous-traitance, alliance, cotraitance, franchise.
Internet — impact stratégique ?
Favorise innovation ouverte, plateformes multifaces, longue traîne.
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1. Que désigne l’équation stratégique dans l’analyse des choix d’une entreprise ?
2. Quel est le rôle principal de la segmentation stratégique ?
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