Les fondamentaux du management et de l'organisation

Lernzettel-Auszug

📋 Plan du Cours

  1. Approches de l’organisation
  2. Raisons d’existence des entreprises
  3. Acteurs de l'entreprise
  4. Types d'organisation
  5. Processus managérial
  6. Performance et performance stratégique
  7. Défis contemporains (RSE, mondialisation, digitalisation)
  8. Évolution du web et outils numériques
  9. Soft skills en management
  10. Start-up et innovation
  11. Modèles managériaux par génération
  12. Décision et processus décisionnels

📖 1. Approches de l’organisation

🔑 Notions clés & Définitions

  • Champ disciplinaire : Ensemble des différentes perspectives et méthodes issues de disciplines variées (économiste, sociologue, biologiste, anthropologue, juriste, gestionnaire) qui analysent l’entreprise selon leurs propres cadres conceptuels et objectifs (Durand, 2020).

  • Regard de l’économiste : Approche qui voit l’entreprise comme un entrepreneur en quête de profit, focalisée sur la mobilisation des facteurs travail, capital et l’optimisation de la fonction de production pour favoriser l’enrichissement (Durand, 2020).

  • Entreprise comme organisation humaine : Conception qui considère l’entreprise comme une entité structurée d’objectifs, de stratégies, de plans, de processus, avec une structure organisationnelle, une comptabilité, des produits, des clients, et des partenaires, intégrant la dimension humaine dans ses dynamiques (Durand, 2020).

📝 Points essentiels

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Quiz-Vorschau

1. Comment peut-on définir l’approche de l’organisation qui perçoit l’entreprise comme un organisme vivant ?

2. En quelle année la norme ISO 26000 a-t-elle été publiée, définissant la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ?

3. Quel est le rôle principal des acteurs de l'entreprise ?

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Karteikarten-Vorschau

Approches disciplinaires — définition ?

Perspectives variées pour analyser l’entreprise.

Regard de l’économiste — rôle ?

Voir l’entreprise comme un chercheur de profit.

Entreprise comme organisation humaine — notion ?

Structure avec objectifs, stratégies et dimension humaine.

Raisons d’existence — réduction coûts ?

Diminuer dépenses liées à échanges et contrats.

Raisons d’existence — gestion incertitude ?

Créer une organisation pour mieux contrôler l’imprévisible.

Finalité économique — objectif principal ?

Maximiser la richesse des propriétaires.

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Häufig gestellte Fragen

Was deckt der Lernzettel zu Les fondamentaux du management et de l'organisation ab?

Der Lernzettel deckt die wesentlichen Konzepte von Les fondamentaux du management et de l'organisation ab. Er ist nach Themen organisiert, um das Lernen und Merken zu erleichtern, mit wichtigen Definitionen, Erklärungen und Zusammenfassungen.

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Wie viele Fragen enthält das Quiz zu Les fondamentaux du management et de l'organisation?

Das Quiz enthält 12 Multiple-Choice-Fragen mit detaillierten Korrekturen und Erklärungen zu jeder Antwort. Ideal, um dein Wissen zu testen und Lücken zu identifizieren.

Quiz machen (12 Fragen) →

Wie lernt man Les fondamentaux du management et de l'organisation mit Karteikarten?

Revizly bietet 24 interaktive Karteikarten zu Les fondamentaux du management et de l'organisation. Jede Karte stellt eine Frage auf der Vorderseite und die Antwort auf der Rückseite dar, was eine aktive und effektive Wiederholung basierend auf verteiltem Lernen ermöglicht.

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