Karteikarten: Principes et Organisation de la Production — 24 Karten

Gestion de production — définition ?

Rationaliser l’organisation pour améliorer la rentabilité.

Rationalisation de la production — objectif ?

Augmenter l’efficacité économique.

Chantiers navals vénitiens — époque ?

XIVe siècle.

Manufacture d’épingles d’A. Smith — siècle ?

XVIIIe siècle.

Organisation Scientifique du Travail — but ?

Organiser le travail de façon systématique.

Travail à la chaîne — associé à ?

Ford, augmentation de la production.

Quantité Économique Qe — rôle ?

Optimiser le stockage des stocks.

Flux poussés — pilotage ?

Par l’amont, production anticipée.

Flux tirés — pilotage ?

Par l’aval, production selon la demande.

Juste à temps — principe ?

Produire ce qui est déjà vendu.

Toyotisme — objectif principal ?

Flexibilité, qualité, réduction des stocks.

Différenciation retardée — but ?

Répondre tardivement à la demande.

Gestion de production — rôle ?

Organiser opérations, respecter coûts et qualité.

Fonctions de la production — principales ?

Ateliers et fonctions support (R&D, méthodes).

Bureau d’étude — mission ?

Spécifier produits et procédés.

Bureau des méthodes — tâche ?

Organiser et définir modes opératoires.

Planification — étape clé ?

Fixer dates, ressources, et ordres de fabrication.

Maintenance prédictive — base ?

Statistiques et analyses anticipatives.

Contrôle qualité — en sortie ?

Vérifier conformité des pièces.

Organisation par métier — caractéristique ?

Machines regroupées par fonction.

Production en ligne — autre nom ?

Flow shop.

Production en petites séries — caractéristique ?

Faible volume, variantes multiples.

Production en grande série — organisation ?

Lignes ou ateliers dédiés.

MTS — stratégie ?

Fabrication pour stock, avant commande.