Karteikarten: Analyse des pratiques professionnelles — 25 Karten

Qu'est-ce qu'un fait ?

Un objet ou événement perceptible par les sens appartenant au réel.

Qu'est-ce qu'une opinion ?

Une manière de penser ou juger avec un jugement sur une situation discutable.

Qu'est-ce qu'un sentiment ?

Un ressenti affectif, subjectif et durable issu d'une élaboration cognitive.

Que rapporte un fait dans une description professionnelle ?

Une observation.

Que formule une opinion dans une description professionnelle ?

Un jugement.

Qu'exprime un sentiment dans une description professionnelle ?

Un ressenti lié à l’affectif.

Quelles caractéristiques doit avoir une situation adaptée à l’Analyse de Pratiques Professionnelles ?

Elle doit être précise, contextualisée, limitée dans un temps court, fondée sur des faits précis, porteuse d’un enjeu important et impliquer la responsabilité de la personne.

Que regroupe le contexte dans l’Analyse de Pratiques Professionnelles ?

Le lieu, l’époque, le cadre professionnel, les circonstances, les conditions et les événements d’arrière-plan.

Que désigne la situation dans l’Analyse de Pratiques Professionnelles ?

Ce qui s’est précisément passé à un moment donné, notamment le moment critique générant des questions.

Qu’est-ce que l’objet de l’analyse dans l’Analyse de Pratiques Professionnelles ?

Le sujet principal sur lequel porte l’analyse et qui peut évoluer au cours de celle-ci.

Quelles sont les quatre rubriques à distinguer dans la description d’une situation APP ?

Le contexte, la situation, les questions ou la problématique, et l’objet de l’analyse.

Qu'est-ce qu'un enjeu ?

Ce que l'on peut gagner ou perdre dans une situation.

Que consiste à faire l'analyse des enjeux ?

Identifier ce que chaque acteur risque de perdre, peut gagner et les leviers d'action.

Comment organiser les acteurs et leurs enjeux dans une situation APP ?

Dans un tableau d'analyse.

Qu'est-ce qu'un cadre de référence ?

Un système implicite d'idées, connaissances, principes, normes et valeurs.

Que comprend le cadre de référence personnel ?

Les savoirs, savoir-faire, savoir-être, informations, cultures, valeurs et principes personnels.

Pourquoi faire émerger son cadre de référence dans une APP ?

Pour comprendre pourquoi on a agi ou parlé d'une certaine manière.

Qu'entraîne l'absence d'explicitation des cadres de référence ?

Des incompréhensions dues à des différences de connaissances et valeurs.

Qu'est-ce qu'un référent théorique ?

Une référence extérieure au cadre personnel issue d'une recherche scientifique.

Que peut contenir un catalogue personnel de référents théoriques professionnels ?

Des ouvrages, des auteurs et des méthodes de référence.

Quels sont des exemples de références théoriques professionnelles ?

La méthode des 3 C, la taxonomie de Bloom et l'ouvrage de Martin et Savary.

Quelles sont les trois étapes de la méthode individuelle DET ?

Décrire, Expliquer et Transformer.

Que fait l'étape Décrire dans la méthode DET ?

Lister et décrire les étapes de l’action avec des faits précis.

Quel est l'objectif de l'étape Expliquer dans la méthode DET ?

Rechercher ce qui a conduit à agir ainsi et les principes respectés.

Que vise l'étape Transformer dans la méthode DET ?

Faire évoluer sa pratique à partir de l’analyse réalisée.