Lernzettel: Analyse des pratiques professionnelles

📋 Plan du Cours

1. Faits opinions et sentiments
2. Choix et description d’une situation
3. Enjeux des acteurs
4. Cadre de référence personnel
5. Référent théorique professionnel
6. Méthode DET et pratique réflexive

📖 1. Faits opinions et sentiments

🔑 Notions clés & Définitions

• Fait : Un objet ou un événement perceptible par les sens, qui existe réellement et appartient au domaine du réel.
• Opinion : Une manière de penser ou de juger, c’est-à-dire une réaction verbale ou verbalisable comportant un jugement sur une situation discutable.
• Sentiment : Un ressenti affectif, subjectif et relativement durable, issu d’une élaboration cognitive accompagnée d’émotions et de représentations.

📝 Points essentiels

• Dans une description professionnelle, le fait rapporte une observation, l’opinion formule un jugement et le sentiment exprime un ressenti lié à l’affectif.

📖 2. Choix et description d’une situation

🔑 Notions clés & Définitions

• Contexte : Regroupe le lieu, l’époque, le cadre professionnel, les circonstances, les conditions et les événements d’arrière-plan qui éclairent la situation sans la raconter.
• Situation : Désigne ce qui s’est précisément passé à un moment donné, notamment le moment critique qui génère les questions de la personne.
• Objet de l’analyse : Définit ce sur quoi porte principalement l’Analyse de Pratiques Professionnelles et peut évoluer au cours de l’analyse.

★ À maîtriser

📌 Une situation adaptée à l’Analyse de Pratiques Professionnelles doit être précise, contextualisée, limitée dans un temps court, fondée sur des faits précis, porteuse d’un enjeu important et impliquer directement la personne dans une action dont sa responsabilité est engagée.

Compléments

• La description d’une situation APP doit distinguer quatre rubriques:
  • le contexte
  • la situation
  • les questions ou la problématique
  • l’objet de l’analyse

💡 Astuce mémo

Contexte → situation → problématique → objet

📖 3. Enjeux des acteurs

🔑 Notions clés & Définitions

• Enjeu : Ce que l’on peut gagner ou perdre dans une situation.

★ À maîtriser

• L’analyse des enjeux consiste à identifier, pour chaque acteur impliqué, ce qu’il risque de perdre, ce qu’il peut gagner et les éléments sur lesquels il est possible d’agir.

Compléments

• Dans une situation APP, les acteurs, leurs pertes possibles, leurs gains possibles et les leviers d’action peuvent être organisés dans un tableau d’analyse.

📖 4. Cadre de référence personnel

🔑 Notions clés & Définitions

• Cadre de référence : Un système généralement implicite d’idées, de connaissances, de principes, de normes et de valeurs qui donne un sens aux actions, aux opinions et aux communications.

★ À maîtriser

• Le cadre de référence personnel intègre les savoirs, savoir-faire, savoir-être, informations, cultures, valeurs et principes construits au cours de l’histoire personnelle.

• Dans une APP, faire émerger son cadre de référence permet de comprendre pourquoi l’on a agi ou parlé d’une certaine manière.

Compléments

📌 Lorsque les cadres de référence ne sont pas explicités, des incompréhensions peuvent apparaître parce que les mêmes mots ou idées ne renvoient pas aux mêmes connaissances et valeurs.

📖 5. Référent théorique professionnel

🔑 Notions clés & Définitions

• Référent théorique : Une référence extérieure au cadre personnel, généralement issue d’une recherche et d’un écrit scientifiques, utilisée pour comparer et éclairer une pratique.

📝 Points essentiels

• Un catalogue personnel de référents théoriques professionnels peut comprendre des ouvrages, des auteurs et des méthodes de référence.

• La méthode des 3 C, la taxonomie de Bloom et l’ouvrage de Jean-Paul Martin et Émile Savary intitulé « Formateurs d’adultes, se professionnaliser Exercer au quotidien » sont des exemples de références théoriques professionnelles.

📖 6. Méthode DET et pratique réflexive

📝 Points essentiels

• 🔄 La méthode individuelle DET structure l’Analyse de Pratiques Professionnelles en trois étapes:

  1. Décrire
  2. Expliquer
  3. Transformer

• L’étape Décrire consiste à lister et décrire les étapes de l’action réalisée à partir de faits précis.

• L’étape Expliquer consiste à rechercher ce qui a conduit à agir ainsi et les principes ou valeurs que l’on pensait respecter.

• L’étape Transformer consiste à faire évoluer sa pratique à partir de l’analyse réalisée.

💡 Astuce mémo

Décrire → expliquer → transformer

📊 Tableaux de synthèse

Nature des énoncés

Notion	Contenu	Critère
Fait	Observation du réel	Perceptible et vérifiable
Opinion	Jugement ou manière de penser	Prête à discussion
Sentiment	Ressenti affectif	Subjectif et émotionnel

Rubriques d’une situation APP

Rubrique	Rôle
Contexte	Éclairer la situation par son environnement
Situation	Décrire le moment critique
Problématique	Formuler les questions soulevées
Objet	Définir le sujet principal de l’analyse