Tarjetas de memoria: Introduction à la stratégie d'entreprise — 24 tarjetas

Todas las tarjetas

1Pregunta

Croissance interne — définition ?

Respuesta

Croissance basée sur les ressources propres et diversification.

2Pregunta

Avantages croissance interne

Respuesta

Maîtrise progressive, préserve la culture, emplois stables.

3Pregunta

Techniques d’acquisition — exemple ?

Respuesta

Rachat, OPA, apport partiel d’actif, fusion.

4Pregunta

Rachat — mécanisme ?

Respuesta

Contrôle par achat de titres.

5Pregunta

OPA — rôle ?

Respuesta

Acheter actions à tous à prix fixé.

6Pregunta

OPE — différence avec OPA ?

Respuesta

Échange d’actions, pas paiement en argent.

7Pregunta

Apport partiel d’actif — définition ?

Respuesta

Transfert d’une partie d’activité contre des actions.

8Pregunta

Confiance — rôle dans coopération ?

Respuesta

Favorise la collaboration à long terme.

9Pregunta

Alliance stratégique — base ?

Respuesta

Compétences, ressources, moyens en commun.

10Pregunta

Existence entreprise — question ?

Respuesta

Pourquoi l’entreprise existe-t-elle ? (Théorie de Coase)

11Pregunta

Incomplétude contrats — problème ?

Respuesta

Contrats incomplets limitent la coopération.

12Pregunta

Trois piliers d’analyses

Respuesta

Non spécifié dans le résumé fourni.

13Pregunta

Contexte — influence ?

Respuesta

Stratégie globale, modalités de croissance, coopération.

14Pregunta

Étapes de l’internationalisation — référence ?

Respuesta

Phatak, 1992.

15Pregunta

Motivations internationalisation — référence ?

Respuesta

Dunning, 1988.

16Pregunta

Alternatives stratégiques — exemple ?

Respuesta

Croissance, coopération, internationalisation.

17Pregunta

Définition développement

Respuesta

Transformation de découvertes en produits ou services.

18Pregunta

Gestion de l’innovation — outil clé ?

Respuesta

Veille informationnelle, partage des connaissances.

19Pregunta

Croissance externe — avantage ?

Respuesta

Développement rapide, élimination de concurrents.

20Pregunta

Croissance interne — limite ?

Respuesta

Lenteur, risques d’erreurs, difficulté face à la concurrence.

21Pregunta

Confiance — confiance aveugle ?

Respuesta

Non, elle privilégie l’intérêt commun à long terme.

22Pregunta

Stratégie globale — objectif ?

Respuesta

Standardiser pour réduire coûts et gagner en efficacité.

23Pregunta

R&D — étape 1 ?

Respuesta

Recherche fondamentale.

24Pregunta

R&D — étape 2 ?

Respuesta

Recherche appliquée.

Ponte a prueba con el cuestionario

Pon a prueba tus conocimientos con 10 preguntas sobre Introduction à la stratégie d'entreprise.

1. Lorsqu’une entreprise choisit une croissance interne, quelle pratique illustre le mieux le fait que la croissance soit « maîtrisée » ?

2. Pour acquérir une cible cotée, quel montage correspond à une offre publique qui achète les actions à tous les actionnaires à un prix fixé à l’avance, sur une durée limitée, avec un prix généralement supérieur au marché ?

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