Flashcard: Analyse de la rentabilité et gestion d'entreprise — 18 carte

Management directif — caractéristiques ?

Impose cadre, peu d'autonomie, procédures strictes.

Limite du management directif ?

Motivation moindre, innovation limitée.

Management persuasif — approche ?

Paternaliste, implique, mais conserve pouvoir final.

Rôle du management délégatif ?

Autonomie accrue, consultation, résultats orientés.

Risques du management délégatif ?

Pression excessive, risques psychosociaux.

Management participatif — objectif ?

Empowerment, implication, autonomie.

Condition du management participatif ?

Formation, confiance, communication efficace.

Charges fixes — définition ?

Indépendantes du volume, liées à la structure.

Charges variables — définition ?

Dépendantes du chiffre d'affaires et volume.

Analyse différentielle — objectif ?

Comparer marge sur coût variable et charges fixes.

Taux de marge sur coût variable — formule ?

MCV / CA × 100.

Seuil de rentabilité — formule ?

CF / TMCV.

Point mort — calcul ?

(SR / CA) × 360 jours.

Seuil en quantité — formule ?

SR / prix unitaire HT.

Marge de sécurité — définition ?

CA − SR, marge avant perte.

Indice de sécurité — formule ?

(Marge de sécurité / CA) × 100.

Exercice — indicateurs clés ?

CA, résultat, écarts, leviers d’action.

Levier d’action pour rentabilité ?

Optimiser prix, charges, développement à marge.