Flashcard: Analyse Stratégique et Organisation Industrielle — 21 carte

Organisation industrielle — rôle ?

Étudie le comportement des entreprises et la concurrence.

Gestion stratégique — objectif ?

Expliquer pourquoi certaines entreprises ont de meilleures performances.

Hétérogénéité firmes — définition ?

Diversité des caractéristiques et stratégies des entreprises.

Pouvoir de marché — signification ?

Capacité d’influencer le prix ou les conditions du marché.

Concurrence parfaite — caractéristique clé ?

De nombreuses entreprises vendent des produits identiques, sans pouvoir de marché.

Firme preneuse de prix — rôle ?

Accepte le prix du marché, ne peut l’influencer.

Coût marginal — définition ?

Coût supplémentaire pour produire une unité additionnelle.

Compétition Cournot — stratégie ?

Choix simultané des quantités par les entreprises.

Compétition Bertrand — stratégie ?

Fixation simultanée des prix par les entreprises.

Hétérogénéité firmes — impact ?

Influence la dynamique concurrentielle et la stratégie.

Barrières à l’entrée — rôle ?

Limitent l’entrée de nouvelles entreprises sur un marché.

Economies d’échelle — définition ?

Réduction du coût moyen avec l’augmentation de la production.

Différenciation produits — but ?

Créer une valeur perçue unique pour se démarquer.

Collusion — objectif ?

Limiter la concurrence pour augmenter les profits.

Cartel — caractéristique ?

Entente explicite pour fixer prix ou limiter offre.

Théorie des jeux — usage en collusion ?

Analyser stratégies et stabilité des accords collusifs.

Barrières réglementaires — exemple ?

Normes, licences, permis qui compliquent l’entrée.

Économies de gamme — définition ?

Réduction des coûts par la production conjointe de plusieurs produits.

Dissuasion entrée — stratégie ?

Rendre l’entrée coûteuse ou risquée pour nouveaux concurrents.

Effet d’échelle — influence ?

Favorise la concentration et la domination du marché.

Différences coûts/capacité — impact ?

Influencent la compétitivité et la stratégie des firms.