| Élément | Caractéristiques clés | Notes / Différences |
|---|---|---|
| Cessation des paiements | Actif disponible < Passif exigible | Condition préalable à toute procédure |
| Procédure d’alerte | Signaux comptables ou légaux | Interne (actionnaires, CSE) ou externe |
| Mandat ad hoc | Procédure confidentielle, amiable | Prépare autres procédures, pas en cessation |
| Conciliation | Max 5 mois, accord amiable, suspension poursuites | Délai court, arrêt des poursuites |
| Sauvegarde | Prévention, plan jusqu’à 15 ans, modification du capital | Classes de créanciers, maintien activité |
| Redressement judiciaire | Objectif de redresser, max 10 ans, cession possible | Plan de continuation, restructuration |
| Liquidation judiciaire | Fin de l’activité, réalisation des actifs | Liquidation simplifiée pour petites structures |
| Créances | Déclaration, privilèges, priorité (salariales privilégiées) | Priorité aux créances salariales |
Gestion des Difficultés
├─ Détection des signaux
│ ├─ Internes (actionnaires, CSE, commissaire)
│ └─ Externes (tribunal, groupement)
├─ Procédures amiables
│ ├─ Mandat ad hoc
│ └─ Conciliation
└─ Procédures judiciaires
├─ Sauvegarde
├─ Redressement
└─ Liquidation
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1. Quel est le but principal de la procédure de sauvegarde ?
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Cessation des paiements — condition ?
Actif disponible inférieur au passif exigible.
Cessation des paiements — définition?
Actif disponible inférieur au passif exigible.
Procédures amiables — exemples ?
Mandat ad hoc, conciliation.
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