Quiz: Gestion des Emplois et Parcours Professionnels — 8 domande

1. Quel est l’objectif principal de la GEPP dans l’entreprise ?

A. Réduire les effectifs sans tenir compte des compétences

B. Prévoir les besoins futurs en compétences et préparer les salariés à évoluer

C. Remplacer les entretiens annuels par des sanctions plus fréquentes

D. Fixer uniquement les salaires et les classifications des postes

Answer: (B)

Spiegazione

La GEPP vise à anticiper les besoins de demain en compétences et à préparer les salariés à évoluer. Elle ne se limite pas à la gestion des postes, mais intègre aussi les parcours professionnels.

2. Quelle différence principale distingue la GEPP de la GPEC ?

A. La GPEC intègre davantage la mobilité que la GEPP

B. La GEPP intègre les parcours professionnels des salariés, contrairement à la GPEC

C. La GEPP concerne uniquement les grandes entreprises, contrairement à la GPEC

D. La GPEC est centrée sur les salaires, tandis que la GEPP est centrée sur le temps de travail

Answer: (B)

Spiegazione

La GEPP reprend la logique de prévision des métiers et des compétences, mais y ajoute les parcours professionnels, la mobilité et l’employabilité. La GPEC est plus centrée sur la prévision des besoins.

3. À partir de quel seuil une entreprise doit-elle engager une négociation triennale sur la GEPP ?

A. Au moins 300 salariés

B. Au moins 100 salariés

C. Au moins 50 salariés

D. Au moins 500 salariés

Answer: (A)

Spiegazione

Le seuil mentionné est celui des entreprises d’au moins 300 salariés. En dessous, la démarche est présentée comme volontaire.

4. Dans une cartographie des emplois, quel niveau correspond à un intitulé concret comme « commercial multimédia » ?

A. Le poste

B. L’emploi type

C. La fonction

D. La famille professionnelle

Answer: (A)

Spiegazione

Le poste est l’intitulé concret occupé, par exemple « commercial multimédia ». La fonction et la famille professionnelle sont des niveaux plus larges.

5. Comment la compétence est-elle définie dans la démarche de GEPP ?

A. Comme une ancienneté dans un métier

B. Comme une seule connaissance théorique

C. Comme la mobilisation de plusieurs savoirs dans une situation donnée

D. Comme un diplôme obtenu à un moment précis

Answer: (C)

Spiegazione

La compétence repose sur l’activation de plusieurs savoirs en contexte : savoir, savoir-faire, savoir-être et savoir cognitif. Elle ne se réduit donc pas à une connaissance isolée.

6. Quel rôle est attribué au manager dans la GEPP ?

A. Valider les obligations légales et l’équité sans participer à l’équipe

B. Organiser l’activité de son équipe et contribuer à l’évaluation des compétences futures

C. Négocier les accords collectifs au nom de l’ensemble des salariés

D. Définir seul la stratégie globale et le budget de la GEPP

Answer: (B)

Spiegazione

Le manager organise l’activité, décrit les missions et participe à l’évaluation des écarts et au plan de formation. La stratégie et le budget relèvent surtout de la direction.

7. Quel est le rôle de l’audit dans un accord GEPP ?

A. Servir de diagnostic des compétences comme point de départ

B. Déterminer les salaires individuels à venir

C. Fixer les sanctions disciplinaires des salariés

D. Remplacer le plan d’action par un simple inventaire

Answer: (A)

Spiegazione

L’audit correspond au diagnostic initial des compétences de l’entreprise. Il permet ensuite de comparer les compétences actuelles aux compétences attendues pour construire le plan d’action.

8. Quelle est la première étape de la démarche GEPP ?

A. La validation finale par la direction

B. La mise en œuvre du plan d’action

C. L’identification des écarts

D. L’analyse de l’existant

Answer: (D)

Spiegazione

La démarche commence par l’analyse de l’existant, qui consiste à dresser un état des lieux des compétences présentes. L’identification des écarts et le plan d’action viennent ensuite.