Flashcard: Introduction à la Gestion des Ressources Humaines — 24 carte

GRH — définition ?

Approche stratégique de gestion des salariés.

Gestion du personnel — rôle ?

Contrôler coûts et effectifs à court terme.

Administration du personnel — fonction ?

Gérer administrativement les dossiers salariés.

Création de poste — étape clé ?

Définir précisément le besoin et la fiche de poste.

Choix du recrutement — premières étapes ?

Définir profil et méthodes de sélection.

Discrimination — interdits légaux ?

Critères liés à l’origine, sexe, âge, religion.

Intégration du candidat — objectif ?

Faciliter adaptation et cohésion au sein de l’entreprise.

Évaluation du personnel — enjeux ?

Aligner objectifs de l’entreprise et salariés.

Classification des emplois — finalité ?

Organiser et hiérarchiser les postes.

Méthodes de hiérarchisation — exemples ?

Grilles de classification et évaluation interne.

Rémunération — évolution ?

Vers plus d’individualisation et flexibilité.

Systèmes de rémunération — tendance ?

Individualisation et adaptation aux situations individuelles.

Représentation des salariés — moyens ?

Délégués, actions, détention d’actions.

Financement formation — dispositifs ?

CPF, PTP, VAE, apprentissage.

Plan de développement — objectif ?

Adapter compétences aux besoins et évolutions.

Gestion du changement — aspect clé ?

Accompagner la transformation organisationnelle.

GRH — approche ?

Globale, stratégique, impliquant tous les cadres.

Formation — objectif principal ?

Développer compétences et employabilité.

Dispositifs de formation — création ?

CPF en 2014, remplaçant le DIF.

Système de rémunération — évolution ?

Vers plus d’individualisation et flexibilité.

Droits des salariés — renforcement ?

Par législation, négociation et participation.

Recrutement — méthodes courantes ?

Entretien, tests, candidatures spontanées.

Discrimination — prévention ?

Obligation légale et démarche éthique.

Gestion du changement — étape essentielle ?

Réflexion globale sur la GRH et organisation.