Gestion stratégique des ressources humaines

📋 Plan du Cours

1. RH comme levier stratégique
2. Fonctions RH et arbitrages internes
3. Planification RH et SIRH
4. Gestion des talents et développement
5. Rétention et planification de succession
6. Gestion du changement en RH
7. KPI RH et tableaux de bord
8. Atelier pratique et restitution

📖 1. RH comme levier stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Acquisition des talents : Les activités RH qui consistent à attirer et recruter des candidats capables de répondre aux besoins de l’organisation.
• Gestion de la performance : Le pilotage RH de l’évaluation des employés, avec fixation d’objectifs et suivi de leur réalisation.
• Monstre à deux têtes RH : Image des RH combinant des fonctions administratives et des missions plus stratégiques orientées vers la performance et le développement.
• Partenaire stratégique RH : Positionnement où les RH alignent leurs actions sur les objectifs de l’entreprise, et contribuent à la performance organisationnelle.
• Stratégie RH : Thèse à long terme qui coordonne les objectifs RH et ceux de l’entreprise, via une analyse des ressources et des actions d’attraction et de rétention.

📝 Points essentiels